当代跨国公司全球生产体系与中国企业的国际化选择.pdf

摘要 自从上个世纪80年代以来，面对进一步深化的经济全球化进程，一些跨国 公司开始对其生产经营进行调整。跨国公司不再单纯依赖于规模及地理优势， 而是试图将其星罗棋布的分支整合为紧密的整体，并与其他企业一起建立高效 的网络体系——跨国公司全球生产体系，以创造新的竞争优势。面对以跨国公 司全球生产体系为特征的国际竞争，中国企业将如何选择国际化的路径与模式， 进而实现真正的“走出去”，成为一个具有重要战略意义的问题。 本文从跨国公司全球生产体系切入，系统地归纳了其概念内涵，同时对其 特征及发展趋势进行了阐述，并通过现实和理论两个角度探讨了全球生产体系 的形成动因，进而以管理控制和全球价值链两个维度来揭示其主要模式，通过 对舆型跨国公司的案例分析进一步走进全球生产体系的内部一探究竟。这一系 列的分析，为中国企业国际化选择做出了方向指导，文章便进一步I剿述了中国 企业融入全球生产体系的国际化之路，提出了应以“内向延展”与“外向扩张” 两个路径参与全球生产体系；并通过国内企业国际化的一个典型案例进一步阐 明中国企业只有积极融入跨国公司全球生产体系，发挥自己的竞争优势打入跨 国公司全球价值链，才能走出适合自己的中国企业国际化之路。 关键词： 跨国公司 全球生产体系 国际化 Abstract With the of rapid development inworld glohallzationeeonomy,the andscaleofTNCs the hasan quantity is of country national important sign and stren掣hinternational theentranceof China competitiveness，directly．After to have WTo，Chinese thecloserconnection with enterprises theinternational ofmarket means economy．The Chinese haveto open facethe enterprises to drastic internationalinsideour tochoose competition the country．So，how path and whicharesuitthe