浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学.docVIP

　　浅论高校图书馆临时工管理的思考——以湖南工业大学 论文摘要：进入21世纪以来，高等教育加大了发展力度，高校图书馆工作量也相度加大，工作人员因此显得紧缺。本文阐述了高校图书馆招聘临时工的必要性，指出了图书馆临时工管理中存在的问题，并提出了相应的解决办法。 　　论文关键词：高校图书馆；临时工管理；建议 　　进入21世纪以来，为了适应社会经济的发展，高等教育加大了发展的力度，许多高校进行了扩招、兼并，而作为高校三大支柱之一的高校图书馆，增加了进书量，扩大了馆合面积，增加了服务内容，改进了服务方式，提升了科技含量，工作量也相应加大，工作人员因此显得紧缺。出于节约成本的考虑，许多图书馆都招聘了相当数量的临时工。尤其是地处郊区的一些新校区图书馆，由于地理位置偏僻，而读者对开放时间的要求又越来越高，特别是双休及晚班，临时工在某种程度上更是起到了不可或缺的作用叫。 　　1图书馆聘用临时工的必要性 　　1．1减轻图书馆工作压力，是图书馆人力资源的有效补充 　　随着图书馆各项业务的扩展，图书馆一些部门缺编严重，而一时又没有合适的人员补充进来。如：湖南工业大学图书馆采编部的图书加工、流通阅览部的图书上架、整理、破损图书的修补等，尤其是这几年文献数成倍增长，新书的上架、整架、旧书的剔旧等大量日常工作都需要人员来完成。招聘临时工参加图书馆的管理工作，通过短期培训和有经验的馆员传、帮、带，可以把一些非技术性的工作交由临时工来负责，让馆员有更多的精力投入到高层次服务中，从而缓解图书馆工作人员的工作压力，提高图书馆的服务水平。 　　1．2图书馆自身发展需要 　　在高等教育改革的发展过程中，我校进行了扩招、兼并，而作为高校三大支柱之一的图书馆，增加了进书量，扩大了馆合面积，加之校区分散，服务面广，图书馆的服务对象大量增长，服务时间不断延长，服务项目不断拓长，导致图书馆业务工作的数量与质量要求较以往有了大幅提高。但是，图书馆的工作人员的队伍并未得到同步扩大。这样，学校为了缓解图书馆的工作压力，从2005年开始尝试招聘临时工，以缓解图书馆人员紧张的问题，目前已经发展到20多人的临时工队伍。 　　1．3减轻经济压力，促进社会和谐 首先，我校招聘的大部分临时工是企业的下岗人员，一般都是40-50岁，面临上有老，下有小，小孩都在读书，正是用钱的时候，家庭经济比较困难，给他们造成了经济和精神的双重压力，他们通过进入图书馆工作，以缓解其经济压力其次，图书馆每年招收一定量的临时工，为社会人员提供了一定的就业岗位，缓解了就业压力，对构建和谐社会起着推动作用。 　　2图书馆临时工用工中存在的问题 　　2．1聘用者素质与岗位职责要求存在较大差距 　　在高校这种环境中，临时工的整体文化层次偏低，学历层次不高，他们中大部分人没有正规的大专学历，有些只有高中学历，许多是企业下岗人员。他们知识老化，缺乏对所从事工作必备的基础知识，缺少科学的文化素养，还有些职业道德素质不高，缺乏责任感，服务意识不强，服务态度冷漠但是，他们却承担着图书馆大量的基础性工作，对图书馆工作的开展、稳定、安全以及构建和谐校园、创造良好的校园环境起着重要的基础作用。 　2．2岗前培训不够，工作质量不高 　临时工的流动性较大，培训要投人大量的人力、物力、财力，即使培训了很长时问，但只要临时工一走，前面的培训也就废了。因此，很少有高校图书馆重视临时工的培训。由于急需用人，图书馆在录用临时工时往往没有严格要求，通常是匆匆招来，通过馆里有经验的员工对他们临时培训几天，就匆匆上岗，临时工对本部门的制度不了解，对所做工作不熟悉，只能在工作中学习、磨合，在失误、失败中总结经验教训而这样会在工作中出现差错，从而在读者中产生一些不良影响，同时也损害了图书馆的形象。 　2．3待遇低，主动性差，工作效率低 　　尽管按照我国现行的法律，没有什么“正式工”、“临时工”之分，必须同工同酬。然而，现实的状况却是：当前我国劳动力市场供大于求的局面造成了劳动力贬值、求职难的现实状况，从而造成临时工同工不同酬的现象普遍存在嘲高校图书馆也如此，正式工和临时工不同酬，待遇差距过大临时工工资明显偏低，严重地挫伤了临时工的工作积极性另一方面，临时工很少能获得工资以外的收获，如奖金、福利等，临时工几乎得不到升迁、培训等机会，在学校的年度考核中，没有把临时工纳入到考核范围内，他们作好作坏一个样使临时工的工作热情不能充分的调动起来。临时工在工作中抱着“得过且过”的心理，只要求自己完成基本任务，不能改善提高业绩。有些临时工综合素质高，工作懒散，责任心不强，工作中经常出现差错，有些临时工适应能力差，工作效率不高。 　　2．4合同到期，人员流失严重，队伍稳定性较差 　　高校图书馆对多数临时工来说，还是具有吸引力的。通过对我馆部分临时工