第二章采购方式1.pptVIP

* 采购组织 1995 1998 集中式的 23% 28% 集中/分散式 65% 59% 分散式的 12% 13% 美国和加拿大进行的采购组织调查 讨论问题 毫无异议，集中采购会给企业带来很大的好处：批量价格、管理成本、资金节约等。 一个原本分散管理的企业集团，在实行集中采购过程中会遇到哪些问题？如何解决？ * 讨论问题 集中采购的范围：全部物资？部分？ 集团采购部的职责：只负责决策？招标？价格确定？还是负责包括物流在内的全部业务？ 采购组织机构需要进行哪些调整？ 原本的库存管理需要进行哪些调整？ 企业的采购业务流程需要进行哪些调整？ 相应的管理信息系统的变革？等等 * * 东方俱乐部是一家健身俱乐部，在北京共有19家连锁健身中心，总部在海淀区。俱乐部为私人所有，大约有15年的历史。过去公司没有专门的采购部门和人员，近来在该公司内部推行了一套集中采购计划： 案例1：东方俱乐部——采购管理的革新实践 * 为了维持各健身中心的运作，东方俱乐部需要许多不同的东西，包括机器和设备的部件，如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项，绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买。 一、俱乐部旧的采购体系 * 经过调查分析，俱乐部采购管理人员得出，以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大，应该采用集中化采购体系。集中