Market Size, Competition, and the Product Mix of Exporters翻译.docxVIP

2、封闭经济我们的模型是MELITZ和Ottaviano(2008)论文的一个延伸，该论文允许公司内生性地决定他们生产的产品及。我们从这个封闭经济视角的模型开始，在该模型中，有L个消费者，每个消费者提供一单位的劳动力2.1 偏好和需求偏好定义为连续的差异品种?i，i，以及一个内生性的产品作为基准。所有的消费者共享一个同样的效用函数，定义如下：其中和代表基准产品和差异化产品i的消费量。需求参数α，η和γ都是正的。参数α和η表示基准品和差异化产品的替代程度：α越大，η越小，差异化产品相对于基准产品的替代程度就越高。参数γ表示产品间差异化的程度。当γ=0，消费者之关系所有产品类的贾总消费量，，此时所有产品都能够完美替代。随着消费者跨产品平缓地增加消费水平，产品的差异化程度γ增加。产品的边际效用是有界的，消费者对任意的差异化产品并不都会有正的需求。我们假设消费者对基准产品有正的需求（）,那么对于差异化产品i反转的需求函数为：（2）当0，让成为消费的差异化产品的子集（例如0），（2）公式可以转化成线性差异化产品市场需求系统：当M在中是差异化消费品的衡量指标，是他们的平均价格。是Ω最大的子集，满足：当价格界限代表差异化产品的需求趋近于0时的价格。注意（2）推出相比C.E.S效用函数，，该价格需求弹性不是由差异化产品γ水平唯一决定的。因此在任意给定的，较低的平均价格或者较大的竞争的产品类别M会减少价格上限以及增加价格需求弹性,我们描述这个为更激烈的竞争环境。福利可以间接用效用函数评估：当是消费者的收入，代表了价格的方差。为了保证基准品有正的需求水平，我们假设。福利自然地提高了平均价格。当消费者重新选择购买较低价格的差异化产品及基准品，便提高了价格的方差（保持平均价格）。最后，需求系统展现了“差异化产品的爱”，保持不变的价格分布（名义上保持平均价格以及方差不变），随着产品种类M的增加，福利也增加。2.2产品和公司行为在竞争市场中，劳动是唯一的无弹性的供给的生产要素。基准产品在每单位收益成本下的不变下的规模生产的，它的市场同时也是竞争的。这个假设意味着单位工资。进入差异化产品部门代价是高昂的因为每个公司存在产品升级及开启产品线的成本。后续生产的每一个种类显示着不变的规模收益。当决定生产多一种产品，每个公司有关键的雨核心竞争力相对应的种类。这关系到一个核心边际成本c（等于每单位劳动力要求）。研究和开发伴随着不确定的c，公司了解到只有在确定不可逆转的投资进入成本fE。本文的模型从中提取一个普遍的分布G（c），服从。这个额外的种类的介绍使得公司偏离它的核心竞争力。这个使得那些种类拥有逐渐递增的更高的边际成本。从公司的核心竞争力分离出来反映着削弱了产品的质量和吸引力。为了简化，当产品成本增加时，我们保持产品在需求方面的对称性以及抓住产品任何吸引力的增加。我们把该增加的产品的成本定义为定制成本。公司可以引入任意的品种数量，但是每增加一个种类就会增加定制成本。我们按生产效率的高低给单个厂商的不同产品品类排序，当m=0时表示公司的核心产品。我们用v(m,c) 表示第m类产品的边际成本：，其中。这定义了公司水平上的随着定制成本增加的“产品梯度”。特别地，当ω趋于0，任何厂商都会只生产核心产品，这时候就变成单产品厂商，就如在Melitz and Ottaviano(2008)中提到的。当支付的进入成本，厂商就会为了覆盖边际成本而生产核心产品。当其他所有的厂商退出这个行业，存活下来的就会利用剩余需求函数最大化它们的收益。这么做，这些厂商就拿着给定的平均价格水平和种类数目M。这个垄断的竞争结局会保持多产品厂商就像任何可以生产可计算数目的产品的厂商，该数目是众多品类M中的0的子集。给定成本v，最大化收益的价格p(v)和产出水平q(v)必须满足这个收益最大化的价格p(v)一定会在最大价格上限下，防止该品类未提供。让Vd成为恰好可以生产的生产成本，该品类没有利润，当它的价格低到边际成本，p(Vd)=Vd=pmax，它的需求水平q(vd)趋于0.让收入r(v)=p(v)q(v)利润π(v)=r(v)-q(v)v成本完全补偿λ(v)=p(v)-v所有这些描述都可以表示成v和vd的函数：门槛成本vd因此总结了在竞争环境下所有产品种类的表现。越低的成本品类有更低的价格和更高的利润。但是，更低的品类没有越过所有成本到达消费者，他们通常有着比更高成本产品更高的成本补偿。有核心竞争力的厂商vvd，不能有利润地生产它们的核心产品和退出。因此cd=vd同时也是厂商在市场上生存的截点，这是一个衡量所有公司和种类的指标。我们假设cm是足够高的，并且一直大于cd，所以退出比率一直是正的。所有核心产品从二环内根本ccd的厂商可以在它们核心品类中获得正的利润并留在行业中。有些厂商也可以引入额外的品类