考试中高频考点暨易混淆考点梳理讲述.pdfVIP

无忧考培教育学院15年系列培训课程 2015年上半年软考中项、高项考试混合培训 答题技巧、考试中高频、易混淆的考点 讲师：朱建军（江山老师） 无忧考培教育学院 QQ：915446173 于2015年5月 答题技巧的探讨 上午： 1、概念、公式类题目，答案选最长的 2、选择某一选项为其他选项合集的 3、矛盾法:两个答案基本相似，但是只有个别字眼不一样，二选一 4、选择提干与核心词汇一致的 5、全面法：一般出现“以上都是”的，基本就是正确答案 6、哲学法:涉及“有可能”“不一定”等不确定的有可能是正确答案 7、B/C感知法：对于实在没有把握的就从B/C中选一个 8、模型相关的选择题：带有循环、原型驱动等关键词的选择螺旋模型； 需求确定、传统的选择瀑布原型；需求不确定、面向对象的选择迭代模型 或者喷泉模型 案例： 按照之前讲过的注意事项答题即可，尽量多写一点，别有空白，一定坚持 到底，别提前交卷！ 考试中重要、易混淆的知识点 【知识点1】可靠性、可用性 【知识点2】商业智能 商业智能 BI 不是什么新技术，它只是将数据仓库、数据挖掘、联机分析 处理等技术结合起来。 【知识点3】中间件 中间件是一类软件，而非一种软件 考试中重要、易混淆的知识点 【知识点4】数据仓库：中级教程P112 考试中重要、易混淆的知识点 【知识点5】项目评估、论证、评审、审计相关名词概念 项目论证和评估可以分布进行，也可以合并进行。实际上，它们的内容、 程序和依据都是大同小异的，只是侧重点不同，论证的对象是未完成或 者未选定的方案，而评估的对象一般需要正式的提交，论证时着重于听 取各方面专家的意见，评估时更强调得出权威的结论。 先论证，后评估； 关于评审，评审一般是事中进行的，是决定是否可以下一阶段的过程。 项目评审工作就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做一个评 审，同时对项目的财务状况及其它情况做一个总结。 另外，它可以为项目团队在处理项目风险时提供机会，以获得管理层的支 持，同时也为项目团队继续开展项目工作提供在高层管理方面的认可。 审计是对资料作出证据搜集及分析，以评估企业财务状况，然后就资料 及一般公认准则之间的相关程度作出结论及报告。进行审计的人员必需有 独立性及具相关专业知识 考试中重要、易混淆的知识点 【知识点6】需求确认、范围确认、质量控制 范围确认与需求确认不是一回事，需求确认是在项目前期，甲乙甚至是 监理方以前开会来确认需求，一般需要召开需求评审会。 范围确认是阶段性的验收。 范围确认和质量控制也是不同的，范围确认是有关工作结果的接受问题， 而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般范围确认之前完成， 当然也可并行进行。 考试中重要、易混淆的知识点 【知识点7】总时差和自由时差 总时差（总浮动时间）：指的是一项工作可以浮动的，而不影响总工期 的时差。 自由时差（自由浮动时间）：的是一项工作可以浮动的，而不影响后续 活动的时差。其计算方法需要知道 FF=MIN （紧后活动的ES）-