监理部制度..docVIP

北京汽车动力总成基地建设1标段 项目监理部工作制度 一、项目监理组织机构： 总监理工程师：姜野 总监理工程师代表：韩书田 土建监理工程师：张宝来 电气监理工程师：李士木 暖通监理工程师：王宗顺 资料监理员：张宝来 二、项目监理安全组织机构： 安全总监：姜野 安全监理：韩书田 安全防护监理：张宝来 安全电气监理：李士木 安全消防监理：王宗顺 在监理公司人事部门未向本项目部增派专职安全监理的情况下，暂按上述机构职责进行相应监理工作。 三、监理工作纪律： 监理人员在岗情况要满足施工现场需求，不得因监理人员缺岗而影响监理工作的正常开展。具体作息时间由总监代表制定。监理人员如有事请假，应向总监代表请示，由总监代表安排其他监理人员补岗。 监理人员数量应满足施工监理工作要求，当需要增加监理人员时，总监代表应向监理公司领导提出申请。 非总监所需的其它监理办公用品由总监代表协调解决，并能满足本工程监理工作需求。 监理人员对施工单位或材料/设备供应单位不得有吃、拿、卡、要等现象的发生。 在未有建设单位代表参加的情况下，不得接受施工单位请客、娱乐等任何好处的邀请。 监理人员在工作中应注意文明用语，讲究按程序办事。 监理人员进入建设单位办公地点应文明礼貌，注重形象。 监理人员进入施工作业区应遵守施工单位安全及文明施工管理制度，不得现场吸烟，并正确戴好安全帽。针对施工单位危险区，未有防护措施的情况，监理人员应拒绝冒险巡视或验收，并要求施工单位整改。 现场监理工作时应注意自身安全。 监理人员应团结一致，不同其它单位讲述监理部内部事宜。不同施工单位讲述建设单位内部事宜。 四、监理人员职责： 1、总监：组织全面项目监理工作；监督检查监理人员工作纪律；协调各参建单位处理施工现场较大事宜；组织召开监理例会；组织监理规划的编制；审批签发停/复工令、施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项施工方案、进度款支付、洽商变更、单位及分部工程验收记录；组织分部验收和单位工程竣工预验收。 2、总监代表：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监不在岗时，应主动组织项目监理工作的正常开展。 3、专业监理：负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出审查报告；负责本专业检验批/分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；配合资料监理员收集本专业监理资料，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场 材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。对现场巡视发现出的质量、安全事宜应及时发出监理指令。 4、资料监理员：收集、整理、存放、归档监理资料和施工单位报审的施工资料。并做好收发文工作，建立资料台帐或资料目录。 5、安全总监：对工程项目安全生产负全面监理责任；确定项目监理部安全监理人员，明确其工作职责；主持编写监理规划中安全监理方案；审批安全监理细则；审批施工组织设计、安全专项方案、危险性较大技术安全方案、安全停复工令；审批起重设备拆装和验收；检查安全监理工作落实情况。对安全监理人员向施工单位提出安全整改拒不整改的，在安全监理向总监书面通报的情况下，总监应向建设单位、监理单位及相关建设行政主管部门汇报。 6、、安全监理：编写安全监理细则；审查施工单位营业招照、资质证书、安全生产许可证、施工项目管理人员安全上岗考核合格证书、特种作业人员上岗证；根据北京市《建设工程安全监理规程》中规定的施工安全资料应被监理审批和留存的安全资料应及时的向施工项目部催促、检查和索要；核查施工项目部安全生产责任制，安全生产检查制，安全生产培训教育制，安全生产事故报告制，安全技术交底及各种安全制度的落实和执行情况。检查中小型机械设备进场验收手续。每月组织一次安全监理机构人员和施工安全相关负责人进行施工现场专项安全检查。组织安全专题监理会议，并做好安全会议纪要。配合资料监理员收集整理安全资料。对于监理提出的书面指令，应及时调查，调查发现施工单位拒不整改的，应及时向总监汇报。指导和配合安全防护监理、安全电气监理、安全消防监理的安全监理工作。 7、、安全防护监理：负责检查监督现场施工“三宝、四口”的落实情况，对不符合安全要求的，应及时发出书面监理指令。检查脚手架安全技术落实情况，对无方案，或与方案不符，存在安全隐患的，应及时向施工单位发出书面监理指令。检查架工、起重工、信号工持证上岗落实情况。每日检查专职安全员是否在岗情