砼工班组管理制度..docVIP

混凝土工程施工班组管理制度 为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂制定以下制度： 工人作业时必须佩带安全帽，勿需拍照，未佩带安全帽者每人50元/次处罚。 工人宿舍发生打架斗殴者，视情节严重性处于500元—1000元/次处罚。 醉酒作业者，一经发现，每人200元/次处罚。 施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。 施工现场安全防护和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复外，对责任人处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。 各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、甲方代表争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。 严禁任何形式的偷盗，严禁工作时间进行赌博行为，一旦发现，除追偿相关损失外，另处以1000元处罚，举报者予以200元奖励。 项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元—50元/人进行处罚。 由施工班组自身造成的返工损失，由施工班组自行承担，返工材料损失按照原材料价格计算，报工程部整理交财务部予以扣除。 对于项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低100元/次罚款。 凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100—300元处罚。 对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200—500元/次罚款。 班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50—200元/次罚款。 对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的处罚金额直接报送财务部门予以扣除。 若因施工质量问题，造成甲方下发通知单的，处以50—200元/次罚款。 对于项目部下发的进度计划，必须无条件执行，满足项目部进度要求，滞后或未完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次处罚，提前完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次奖励。 为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自使用电炒锅、热得快做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行200元/次处罚。 项目部现场内不准留守小孩及未成年，一经发现，勒令其退场，并进行相应的50元/人处罚。 工程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。 墙、柱脚冲洗→装模→水泥砂浆堵缝→板面钢筋验收搭设跳板保护成品→振捣设备准备（一切准备工作就绪）→冲洗模板→分层振捣（按技术交底）→收平→拉毛→墙柱脚凿毛→成品保护→养护。 在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净100元/次处罚。 在安装振捣设备等准备工作时，必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板，以免造成上层筋的移位，如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。 泵车摆位必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的1000元/次处罚，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。 不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用200元/次处罚，并将其不合格电缆没收。 在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的200元/次处罚，由此造成安全事故的相应损失均由班组相应责任人承担。 未将泵车放接料口处散落的砼、利用材料清理完成的200元/次处罚。 未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的200元/次处罚，由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。 因收面工序不到位造成板面开裂的50元/次处罚。 未将吊模处砼收平的50元/处处罚；未将预埋管件处砼面收平的50元/处处罚，未将墙柱边砼收平的50元/处处罚（用两米靠尺检查）。 未将散落在木方、模板上的砼收回利用的20元/处处罚。 未有专人养护砼的100元/次处罚，同段砼养护每天不少于两次，未连续养护7天以上的造成砼强度回弹检测不合格的由班组承担相应责任。 结构构件有线条等砼面未按水平标高收平的50元/处处罚。 洗泵管的残余砂浆未按要求处理的100元/处处罚。 对成品不采用保护措施（如下雨未覆盖塑料膜造成收面质量等情况），200元/次处罚。 板面收平要求用2米铝合金靠尺检查，最大误差超过10mm的50元/处处罚。 混凝土浇筑过程中浪费和方量剩余较多等严重情况，予以200元/次处罚，并承担相应实际混凝土成本价格。 接收人：