第五部、资料管理制度..docVIP

第六部分：工程技术资料管理制度 第二条、适用范围 第三条、定义 第四条、引用标准和编制依据 4.1集团公司程序文件。 4.2集团公司《技术质量管理》。 4.3《》、管理体制 5.1成立工程资料管理小组,主管工程资料管理工作5.2、各项目部成立工程资料管理小组,由项目技术负责人任组长工程资料管理工作。 5.3资料员负责工程技术资料的收集、整理、装订。 资料员应相对稳定,不宜经常调动和更换。 、职责 6.1技术负责人负责本制度的批准6.2、项目经理项目技术负责人负责本制度的审核。 6.3工程技术资料由项目归口管理，并且提供行业有效的纸张表格和电子文本表格。6.4、项目质检员提供工程编号、单位工程名称、分部分项工程名称（质量检验评定划分表），并负责检验评定资料的记录、编辑、收集、整理、装订、移交。 6.5技术负责人和资料员对上交资料进行审核，对不合格资料拒绝接收并要提出整改意见下发整改通知单返回各部门，直到收到合格资料为止。 6.负责照片资料（包括底片）和声像资料的记录、收集、编辑和汇总。资料员6.9、质检员负责检验评定资料的记录、编辑、收集、整理汇总、装订、移交。 6.1工负责原始资料的记录、编辑、验收、签字工作（包括各种施工记录、隐蔽记录、测量记录、工程隐蔽报审表等其它与质量相关的记录）。 6.1试验员负责对水泥、砂、石的跟踪、钢筋车间负责对钢材总量的跟踪、钢筋工长负责单位工程钢筋跟踪记录。 6.1由技术牵头，会同、共同负责竣工图的更改工作。 6.16.14、项目资料员负责纸张资料、电子文本资料和光盘资料的收集、编辑、汇总、刻录和移交。 6.1试验员负责提供真实和原始的试验报告，必须健全和保存各种完整的台帐、原始记录和试验报告。 、程序 7.1原始资料由施工员及相关人员填写,交给资料员用计算机打印交给施工员及相关人员。 7.2施工员签字完整的资料7.3、钢筋或试验员对每批进场的材料进行取样，试验样品与合格证一同交中心试验室试验员，并填写试验委托单，试验委托单内容必须完整（包括时间、取样地点、供货单位、材料生产厂家、合格证编号、批号、型号、规格、数量、出厂日期、取样人、见证人、出厂检验标准、合格证等）由试验室进行试验并出正式的试验报告,对试验室没有能力试验的材料及时通知总工程师进行解决。 7.4材料员或钢筋根据试验室提供的合格材料的试验报告和原材料合格证填写材料报审表，并经监理审核签字后，立即交相关负责人。 7.5材料员将原材料合格证（合格证必须为原件、要求厂家提供A4标准、内容要清晰完整）和报验单及时。 7.6 7.7、钢筋长按照钢筋下料单对钢材进行总量跟踪，并填写钢筋半成品出厂证明和钢材跟踪记录(包括单位工程名称、结构部位、钢筋种类、数量、焊接报告、检验质量等)，钢筋半成品出厂证明随半成品交班组。钢筋跟踪记录钢筋长填写，每周星期一交资料员输入计算机。根据钢筋跟踪记录通知中心试验室打印单位工程钢筋试验报告和焊接试验报告。 7.8水泥、砂、石、砼搅拌记录、砼质量控制记录由工地试验员填写，每交资料员输入计算机并打印。跟踪试验室水泥试验报告、砂子试验报告和石子试验报告。 7.9工程隐蔽质量报验单和隐蔽资料由填写,并将焊接报告、自检记录一同交，经现场检查和审核签字后交监理工程师,监理工程师检查认可签字后返回施工员。分项工程质量验收通知单由填写，经自检合格后与自检资料一同交，检查合格后由技术负责人通知监理进行验收并在检验评定资料上签字。7.10、施工员填写混凝土浇灌通知单后经各部门检查验收合格和签字后才能浇筑混凝土。浇筑混凝土前必须提前将混凝土浇灌通知单交工地试验员，保证提前配料和混凝土搅拌记录、混凝土质量控制记录、水泥、砂、石跟踪记录的及时填写，对每次浇筑混凝土的数量必须计算准确、单位工程名称和施工部位填写清楚、配合比编号准确。7.11、施工员对每层墙体砌筑必须通知现场试验员做砂浆试块,对每层墙体砌筑体积超过250M3250M3为1个批次制做砂浆试块。7.12、质量检查员根据现场实测实量和隐蔽资料、试验报告等资料填写检验评定表,交专职资料员用计算机打印后交给质量检查员,质量检查员负责资料签字完整、及时,并按单位工程进行整理和汇总。7.13、照片、声像资料由按照单位工程、工程进度和施工现场的实际情况进行记录和编辑，施工进度由负责拍摄，工程隐蔽、突发事件、新工艺由技术负责人通知进行拍摄记录，每月30日按单位工程的施工进度向资料员交3套照片资料和1套底片资料由资料员扫描制作电子版本。7.14、资料员对每月上交的合格的工程资料用及时编辑，按单位工程和资料种类建好文件夹分类保存，保证电子文本资料能够及时制作，待工程结束后按单位工程编辑并刻录光盘备份。7.15、资料员对上交资料进行审核,对不合格的资料提出整改意见并下发整改通知单，由进行整改后，