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2016/2/17 第一章　施工管理 第01讲　施工管理 （一） 　　习题精讲班的目的： 　　一是明确考试题 目 　　二是明确重要考试题 目 　　三是明确主要考试题 目的命题方式 　　四是进一步巩固知识点和考点 [ 讲义编号NODE95139700010100000101：针对本讲义提问] 　　 　　一、重要程度 　　本章内容在考试中的重要性：重要。 　　本章内容在近9年考试题中占的分值在14～24分之间，占本科 目总分的11.7%～20%。预计2016年本章 考试分值在19～22分左右。 [ 讲义编号NODE95139700010100000102：针对本讲义提问] 　　 　　二、主要考点、难点 　　 （一）重要考点 　　 （1）项 目参建各方项 目管理的目标和任务 （6题） 　　 （2）施工总承包方的管理任务 （3题） 　　 （3）施工总承包管理方的主要特征 （5题） 　　 （4）建设项 目工程总承包的特点 （2题） 　　 （5）项 目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表 （管理任务分工表和管理职 能分工表）对照 （15题） 　　 （6）项 目结构的编码、分解 （5题） 　　 （7）基本的组织结构模式 （7题） 　　 （8）工作任务分工表 （7题） 　　 （9）施工组织设计的内容 （5题） 　　 （10）施工组织总设计的编制程序 （6题） [ 讲义编号NODE95139700010100000103：针对本讲义提问] 　　 （11）动态控制工作程序 （4题） 　　 （12）项 目目标动态控制的纠偏措施 （4题） 　　 （13）运用动态控制原理控制施工成本的步骤 （3题） 　　 （14）运用动态控制原理控制施工质量 （3题） 　　 （15） 《建设工程施工合同 （示范文本）》中涉及项 目经理的内容 （4题） 　　 （16）编制项 目管理 目标责任书的依据 （2题） 　　 （17）施工方项 目经理的权限 （2题） 　　 （18）施工方项 目经理的责任 （3题） 　　 （19）风险和风险量 （5题） 　　 （20）施工风险的类型及风险因素 （6题） 　　 （21）施工风险管理的工作任务及工作流程 （8题） 　　 （22） 《建设工程质量管理条例》、 《建设工程安全生产管理条例》中有关监理的规定 （7题） 　　 （23）旁站监理 （5题） /cware/lecture/lecDetail.shtm?smallListID 29672cwareID 951833_t 1455696143290 1/35 2016/2/17 [ 讲义编号NODE95139700010100000104：针对本讲义提问] 　　 （二）一般考点 　　 （1）项 目管理的核心任务 （2题） 　　 （2）建设工程项 目管理的概念 （2题） 　　 （3）建设工程项 目阶段划分 （2题） 　　 （4）管理职能分工 （2题） 　　 （5）工作流程组织 （2题） 　　 （6）施工组织设计的基本内容 （2题） 　　 （7）施工组织设计的编制原则 （1题） 　　 （8）项 目目标的核心与事前控制 （2题） 　　 （9）运用动态控制原理控制施工进度 （2题） 　　 （10）项 目经理的角色与执业范围 （3题） 　　 （11）项 目经理的管理权力 （2题） 　　 （12）施工方项 目经理的职责 （1题） 　　 （13）我国推行建设工程监理制度的目的、建设工程监理的工作性质 （3题） [ 讲义编号NODE95139700010100000105：针对本讲义提问] 　　 （三）难点 　　 （1）组织结构图与组织结构模式； 　　 （2）项 目目标的动态控制方法； 　　 （3）旁站监理的职责； 　　 （4）施工方项 目经理的职责与权限； 　　 （5）风险管理工作流程； 　　 （6） 《建设工程施工合同 （示范文本）》中涉及项 目经理的内容； 　　 （7）风险量与损失量； 　　 （8）纠偏措施。 [ 讲义编号NODE95139700010100000106：针对本讲义提问] 　　 　　三、重要考点的题