综合治理及安全工作管理制度..doc

供销联社综合治理及安全工作管理制度 一、建立本社主要领导为组长，其他员工为成员的综合治理领导小组，主抓综合治理工作。 二、建立良好的工作秩序和整洁的工作环境，要坚持每日搞卫生，每周大扫除一次，确保卫生区的清洁，门窗要经常擦洗，地面、走廊要保持清洁卫生。 三、办公桌的物品要摆放整齐，各种办公柜、档案柜原则上不准乱堆乱放，个别需摆放的物品，要摆放整齐；社内文件资料、统计报表、会议记录、档案，要按规定严加管理，不准无关人员翻阅，不准乱扔乱放。 四、加强安全防范意识，不定期开展安全隐患自查工作，从防火、防盗、防安全入手，彻底排除各类有可能引发事故的隐患。 五、每个工作人员从自己做起，担负起安全保卫工作，履行自己的义务，如干部对发现的隐患知情不报或者不予以排除，一经发现，从重处理。 六、建立健全社内的值班、严格执行领导带班的“三级”值班制度。 七、加强“四防”工作，办公室内：不准存放易燃易爆和剧毒品；不准随意增加火源和生火做饭；不准留外人住宿，每天下班时，要认真检查电源、火源，关好门窗和锁好桌柜，发现隐患，立即消除。 八、公共场所会议室、档案室要注意消防安全，防止触电起火等事故发生，做到人人懂“五防”知识，消除各类不安全隐患。 九、遵守公共秩序，敢于同各类违法犯罪行为作坚决斗争。社会治安综合治理工作做到刑事案件发生率为 零，无治安案件，无丢失被盗和各种事故发生。 十、搞好综合治理，各成员都要参与治安管理，与不良行为和违法行为作坚决斗争，每位干部都要自觉遵纪守法，同时教育子自己的子女亲属，做好社会治安工作。 —1—