以经济独立开启奥运重生.docVIP

以经济独立开启奥运重生1980年，萨马兰奇当选为国际奥委会主席时，奥林匹克已经危机重重，偌大的国际奥委会只剩流动资金20万美元。而冷战中的不同政治阵营又把奥运会作为政治博弈的舞台，以抵制奥运会来获取政治利益。由于各国奥委会在经济上完全依赖于政府，因此，奥林匹克在政治图谋面前几乎束手无策。走马上任的萨马兰奇决心推行商业化改革，以经济的独立开启奥林匹克的重生。然而，决策一出，便引起了关于奥林匹克该不该商业化的巨大争议。 奥林匹克应该保持独立 顶着众多反对，萨马兰奇以拍卖的方式出售奥运会电视转播权。1984年，萨马兰奇签下了上任后的第一份转播合同，在这份合同里，卡尔加里冬奥会转播权获得了比上届三倍还多的收入，增加了2.175亿万美元。 对于电视转播权的收入，萨马兰奇坚持在国际奥委会、奥组委、各国奥委会及国际体育单项联合会之间按比例分配，这样就使经济不发达国家的奥委会也有能力组织运动员参加奥运会，从而使奥运会真正具有最广泛代表性。除拍卖电视转播权，吸引商业赞助是萨马兰奇进行商业自救的另一项重要举措。通过TOP全球赞助商计划，越来越多有实力的企业被吸引进来，直到本届北京奥运会，得到的商业赞助已经超过20亿美元。奥运会已被称作是“全世界最热闹最赚钱的体育盛会”。 杨澜：在奥林匹克运动中引入市场机制，也不是一帆风顺的。我知道，很多人反对商业化，认为这玷污了神圣的奥运精神。您当时是不是下了决心，一定要推进这种进程？您自己有没有犹豫的时候？ 萨马兰奇：国际奥委会必须是一个独立的组织。要独立，你就不能接受来自政府的钱。你得有自己的资金来源，不能依靠各国政府。 杨澜：那么，您是下定了决心要这样做的？ 萨马兰奇：是的。 杨澜：我听说举办卡尔加里冬奥会的时候，NBC和ABC争转播权，他们开出的价格是史无前例的 ，但事后获胜的ABC代表，甚至不愿意和你共进晚餐，为什么呢? 萨马兰奇：他们不高兴是因为我任主席以前，他们很容易就拿到了转播权。可是我觉得，我们可以通过电视转播权得到更多收益。 杨澜：所以，你对他们的开价很满意。 萨马兰奇：是的，我很满意。因为有了他们的钱，奥林匹克可以保持自己的独立。 面对压力，不能失去耐心 职业运动员终于能进入奥运竞技场，这大大提高了奥运会的水平和观赏性。而萨马兰奇告诉我们，这一系列改革能成功，运气也是重要因素。在20年任职期间，萨马兰奇经历的风雨无数，而他也总是把他认为能带来好运的家乡特产――栗子带在身边。 在巴塞罗那的奥林匹克博物馆里，陈列着萨马兰奇收藏的各种栗子。然而作为国际奥委会的执掌人，萨马兰奇显然也不是时刻都有栗子带来的好运相伴。1998年，一场重大危机便来临了。那年，美国一家媒体披露，国际奥委会有大约20名委员接受了盐湖城冬奥会申办委员会的行贿。消息一出，一片哗然，萨马兰奇立刻被推到了舆论的风口浪尖。然而，正是这次危机，使萨马兰奇原本就打算进行的内部改革，以更加迅疾的速度完成了。而萨马兰奇也被外界评论为“奥林匹克历史上最有智慧和决断力的领导人”。 杨澜：我们知道你有个习惯就是收集栗子，放在口袋里代表好运。你一共有多少栗子？ 萨马兰奇：我现在就带了一个。 杨澜：您说作为奥委会主席，经历的最大一次挑战是在盐湖城冬奥会之后。您承受了来自奥委会内部和外界的压力，西方媒体甚至要求您辞职。在当时的困难处境中，您有没有想过辞职？ 萨马兰奇：没有。 杨澜：为什么？ 萨马兰奇：我想作为奥委会主席，我有责任解决问题。 杨澜：惩罚奥委会的16名委员，这是不是一个痛苦的经历――包括开除其中的6名？您在开除他们之前，有没有和他们谈话？您是怎么说的？ 萨马兰奇：我没有别的办法。他们犯了错误，必须承担后果。 杨澜：您的同事说您是个非常有耐心的人。您有没有不耐烦的时候？萨马兰奇：没有。 杨澜：在面临危机的时候、承担压力的时候，您也能谈笑自若？萨马兰奇：尽量保持镇定，不能失去耐心。 这很重要。 杨澜：为什么说控制情绪，保持冷静这么重要？ 萨马兰奇：你要做一些重大决定，你必须慎重。 北京申奥成功是我的梦想 从1980年到1993年，萨马兰奇连续3次当选国际奥委会主席。1997年，他接受国际奥委会执委会的请求，继续连任一届。2001年，萨马兰奇期满卸任，并成为国际奥委会终身名誉主席。 事实上，萨马兰奇和中国的友谊，可以追溯到29年前。1978年，中国历史上里程碑式的一年。这一年，中国刚刚打开对外开放的门户，一切开始重新焕发活力，而中国在国际奥委会的合法席位尚未恢复。就是在这一年，时任国际奥委会副主席的萨马兰奇第一次访问中国。此后，他开始四处奔走，劝说欧洲奥委会委员支持