依托管理增效益 强化经营谋发展.docVIP

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依托管理增效益 强化经营谋发展

依托管理增效益 强化经营谋发展许昌市农信社作为支持地方经济发展的主力军之一,近几年,在省联社和各级政府的领导下,在人行、银监局等的大力支持下,全市农信社充分发挥自身优势,多方筹措资金,创新贷款方式,为辖区内各类经济实体提供优质、快捷的信贷服务,全力支持区域经济和企业的发展,为农民增收和全市经济社会发展做出了突出贡献,达到了政府满意、企业满意和信用社受益的目的。   一、加强内部管理,全面提高自身实力,增强支持地方经济发展的能力   加强内部管理,全力提升服务水平。一是实行绩效工资,调动了全辖区员工的工作积极性。在基础工资的基础上,外加绩效工资和奖励工资,实现好干好得,多劳多得,极大地调动了员工的工作积极性。二是强化责任管理,推行了“风险问责制”。为确保信贷、财务等各方面合规经营,全市农信社推行了“风险问责制”,让全体员工树立风险意识,对相关责任人进行责任追究,违规违纪情况明显减少,贷款到期收回率明显上升,有效地防范和化解了农村信用社的金融风险。三是加强服务意识,提升服务形象。在全市范围内推行了服务承诺制、首问负责制、限时办结制、延时服务制;推行礼仪规范文明服务,统一规范了职工的服装、举止、言行、仪表等:积极开展真心、诚心、爱心、专心、用心“五心”服务,优质、便捷、高效的服务,赢得了客户的广泛好评。   树立风险意识,提高信贷管理能力。一方面规范信贷管理,从源头上遏制新的不良贷款增加。通过组织信贷管理培训、规范贷款合同文本、加强三查制度的监督落实以及大额贷款风险控制等,保证了新增贷款数量。另一方面,树立“以人为本”的信贷风险管理理念。充分调动了信贷人员的工作积极性,增强了信贷人员的责任感和事业心。   建立不良贷款清收、管理机制。首先是加大不良贷款责任追究力度,实行贷款责任终身制和管理责任追究制,严肃处理放贷工作中不负责任、违规放贷、以贷谋私的行为,对于新增贷款实行定期“回头看”,坚决杜绝不良贷款的“前清后增”。其次,建立恶意逃废债务黑名单,及时在新闻媒体上予以公布,并由政府牵头,人民银行和有关商业银行协助,对赖账单位实现全面制裁。今年前8个月,按照信贷资产风险五级分类划分,全市农信社不良贷款14.92亿元,较上年减少2.59亿元,不良贷款占比12.63%,较年初下降5.9%。   进一步加强内控制度建设和“三防一保”工作。一是加大稽核监督工作力度,在做好序时稽核基础上,对经营指标完成情况、盈亏真实性及信贷管理等十几项工作进行了专项稽核,对存在问题及时纠正,从而规范了经营行为。二是强化了“三防一保”工作。加大了对全市信用社重要空白凭证管理、双人临柜、营业网点的检查力度,加强了法制教育和防范意识教育,推行安全设施硬件建设,人防、物防、技防水平有了新提高。三是狠抓案件防范和查处工作,扎实开展十万元以上贷款检查、180个风险点检查、案件治理回头看等专项检查活动,树立了依法合规、审慎稳健的经营理念。   二、以创新为动力,明确责任,努力增收节支,促进经济持续快速发展   找准市场定位,优化信贷投向。以政策为依托,以市场为导向,在认真分析内外部环境和经营形势的基础上,将农信社业务发展与全市经济发展相结合,建立了“客户营销机制”和“主动退出机制”。建立项目库,对纳入项目库的企业实行动态管理。按照效益最大化、风险最低化的标准,根据各县域农村产业结构调整规划的要求,依照产业发展前景和市场规律,明确了贷款营销的重点企业和项目,有针对性地支持了一批农业项目和工业、商业、第三产业的发展。   深入开展“信用工程”建设,创建良好的农村金融生态环境。开展信用村(镇)、信用户评选活动,对获得信用村、信用户称号的村镇及个人实行“贷款优先、利率优惠、期限放宽”的政策,培育良好的农村金融生态环境。目前,全市农信社已经评定信用户82200户,评定信用村85个,信用乡镇2个。受到了市委、市政府、人民银行及广大农民的好评,今年4月份,许昌市还被评为“国家级金融生态城市”。   积极探索担保机制,优化企业融资环境。按照因地制宜、灵活多样的原则,扩大农户和农村中小企业移动产和不动产抵(质)押贷款范围,开展仓单抵押贷款、大型农机具抵押贷款,积极创造条件,扩大可用于担保的财产范围,探索开办经济林权、养殖水面、矿权等有效抵押方式。规范发展以股权、仓单、人寿单等权利质押贷款。   创新信贷服务,强力支持地方经济发展。在支农工作中注重发挥农村信用社机构点多面广、资金实力雄厚的优势,以小额农贷营销为重点,不断创新金融服务内容和方式,开辟了一条支农“绿色通道”。一是解放思想,创新支农意识。以“两大工程”建设为依托,不断扩大延伸支农服务领域,重点支持农业产业化龙头,引导农业产业化结构调整,树立“现代农业”意识,实现从“小三农”到“大三农”的转变,达到“以工促农、以工富农”的目的。二是适

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