创新殊荣是压力更是动力.doc

创新殊荣是压力更是动力2007年1月30日，由中国纺织工业协会主办的“2006中国纺织行业年度创新人物” 评选揭晓暨颁奖晚会在北京亮马河大厦隆重举行，桐乡市市长助理、桐乡市濮院羊毛衫市场管委会主任沈济贤当选为“2006中国纺织行业年度十大创新人物”。此次评选活动集中展现出了新时期我国纺织企业发展方向和企业家成长的精神动力，受到了社会各界的广泛关注，并在行业中产生了巨大的影响。为了进一步总结行业创新经验，弘扬行业创新精神，培育行业创新群体，记者在第一时间采访了获得“2006中国纺织行业年度十大创新人物”荣誉称号的沈济贤，听他畅谈获奖感受以及濮院毛衫产业未来创新工作的计划。 获奖感想 记者：沈书记你好，首先向你表示祝贺，在不久前举行的“2006中国纺织行业年度十大创新人物”评选活动中，你成功当选行业年度十大创新人物。对于此次获奖。你的最大感受是什么? 沈：获得“2006中国纺织行业年度十大创新人物”的殊荣不管是对我个人还是对濮院毛衫业来讲，既是一种荣誉，更是一种压力与动力。创新人物奖项的获得不仅是我个人的荣誉，更为主要的是充分反映出了行业领导、业界同仁及社会各界对濮院毛衫业创新成果的充分肯定，因为它凝聚了濮院地区20多万毛衫人的创新智慧与成果，是濮院毛衫人集体造就的奖项，所以我是代表濮院毛衫产业集群内20多万毛衫人去领奖的。对此我感到非常自豪。但是也切实感觉到了巨大的压力，濮院毛衫业在未来发展中如何根据形势变化，结合自身特点，形成并推出一系列切合实际、卓有成效的理念、思路与举措，成为一个摆在我们面前亟待引起重视的问题，这需要不断地创新，创新永无止境。 记者：你刚才提到获得年度创新人物的殊荣对濮院毛衫业来讲就既是压力又是动力，这如何理解? 沈：濮院毛衫业出了个“十大创新人物”，使濮院在整个行业中的知名度不断提高、扩大，是宣传濮院的良好载体。在整个颁奖活动中，我们看到了业内同行、成功人士的创新业绩和典范，为濮院今后的发展提供了许多成功的经验与做法。荣誉的获得当然是好事，但是成绩只能代表过去，反过来它逼迫我们要保持先进必须始终走在前列，这就形成了由压力转化而来的巨大动力。 创新是濮院毛衫业持续发展的不竭动力，产业发展、企业进步、树立品牌，以实现毛衫产业的国际化、规模化、品牌化战略都必须走自主创新之路。此次获奖让我们对濮院未来的发展有了更加合理的考虑与估量，濮院毛衫产业集群的规范化发展要求我们具备前人未有的新视野，这不仅需要创新的理念，更要创新的勇气、能力与实力，逐步将濮院毛衫业引向又快又好、可持续发展的轨道。 后续创新 记者：面对新形势，濮院毛耄业今后的创新工作将如何开展，台新道路将怎么走? 沈：创新工作是一个系统工程其前提和基础就是思想、理念与观念的创新。创新的主体是企业、广大员工乃至整个民族，特别是掌握生产、经营管理资源的企业家，他们在创新工作中发挥着巨大作用，他们的思想进步和观念创新是产业创新的首要环节。在2007年，我们要鼓励企业高层、中坚管理层加强学历学习、短期培训学习等，政府和管理部门也将定期做好培训日程表，培育创新思维，点燃创新火花，提高企业家创新的积极性，在整个产业集群内营造一种鼓励创新、拒绝平庸、刺激成功、宽容失败的良好发展环境。 记者：在整个创新工作中，企业的主体作用固然重要，但是政府机制层面也是必不可少的，在这一点上，濮院今后又有什么打算? 沈：中小企业众多、劳动密集型为主是目前濮院毛衫业的特色，针对这一产业特点，我们政府将致力为广大毛衫企业打造公共创新服务平台，包括科研信息、检验检测、外贸服务、设计研究、物流等，诟动各种政府资源向中小企业倾斜，把各种机制搞活，为企业提供良好、适时、高效的服务。当然，机制上的创新不仅仅体现在政府层面，还体现在企业层面上，主要是企业自身管理体制的创新，在由小变大、由大变强的过程中，企业要不断完善营销、人力资源等机制，实现管理模式从垂直到扁平的转变，特别是要重视人才问题，学会用感情留人、事业留人、待遇留人。还要大力推广企业社会责任试点工作，提高企业的整体素质和综合竞争力，积极参与国际竞争。 记者：你创造性地提出“科技引领时尚”的发展思路，濮院2007年的对此会有什么新的举措呢? 沈：就技术创新而言，目前我们的工作主要集中在三个方面：一是在印染、后整理方面有所突破，大力发展循环经济，与大专院校、科研院所合作；二是在款式设计上，加强流行色研究与应用，使其渗透到毛针织服装时尚化的发展过程中，用新颖款式和流行色彩装点毛针织服装；三是引进先进技术和自动化装备，替代传统的手工劳作，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，同时进一步加大企业技术中心建设力度，加强与专业院校在产销研方面的合作。 记者：2006年，濮