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基于企业价值网建设过程区域协调发展探究在经济全球化的浪潮中，区域作为一个重要的经济“单元”已经被推到了国际竞争的前台。产业集群、都市圈域等作为区域经济发展的重要标志，充分反映出了区域一体化的勃勃生机。但在这些现象的背后，区域内部诸多因素的相互协调、相互融合则是这些变动的根本所在。 一、区域发展的层次框架与内部关联 (一)区域发展的四层次框架 区域经济一体化的过程，其实质是消除区域间的壁垒，将原来多个相互分割、自我封闭的独立区域，融合形成一个市场开放、分工明确、优势互补、良性运行的大区域。从整体运行的框架看，主要可分为四个层面。其一，要素层。区域经济的发展不仅取决于区域自身的要素质量和分布特点，而且取决于区域外要素的流入水平，这些都在区域市场的发展中得到了充分的体现。第二，企业层。企业的行为方式、决策过程、区位选择等都关系到区域经济运行的质量与速度。其三，产业层。产业层在区域经济的运行中处于中观层面，包括主导产业选择、区域空间布局等。其四，区际层。从宏观层面来看，区际间的贸易发展、要素流动、产业对接等都直接影响到了区域经济内部的发展状况，不同区域间的角色分工、互动模式以及均衡等都是政府在区际层面必须把握的关键问题。 （二）企业发展与各层的关联 1.企业发展与区域市场的融合。依据新古典理论的假设，在一体化初步发展阶段，各行政区要素市场是均质的。但随着企业的不断发展以及企业间合作的不断深入，次区域的要素市场逐步趋向于融合，并经过循环积累过程，最终形成较为统一的要素市场。这总体上解释了企业与要素的互动关系。 2.企业发展与产业结构调整及空间布局。区域一体化在经济上的主要特征表现于产业结构的变化以及都市经济的繁荣发展上。但如果单纯从产业结构或空间布局入手则根本无法把区域协调发展的整盘棋下活，只有实现三者的紧密结合才能促成区域要素的合理流动，才能保证调整方略的长期性和高效性。 3.企业发展与政府调控。企业与政府是区域经济增长的两个方面，依据区域特点的不同，各地方政府都会对经济增长进行不同程度的干预，而这会直接影响企业的外部成本。同样，企业在组织模式、区位、战略等方面的选择等会从区域间的收支平衡上影响到政府的判断与决策。只有两者的协同、互动才能最终推动区域经济的协调发展。 二、区域协调发展中，企业发展模式的变动及需求特征 从企业与市场、政府、产业等多层次关联分析可以看出，区域协调发展的实质就是要构筑一个以企业发展为核心，各层面有机运作的统一体，而企业发展模式转变的机理以及变动所带来的影响则是必须分析的重点问题。 (一)企业行为方式的演变及其影响 第二次世界大战以后，以美国为代表的企业生产方式主要以标准化、大批量、流线型的规模生产为特点。但到了20世纪80年代后期，则逐步以柔性化、虚拟化、个性化为主要特点。企业发展模式的这一转变客观上成为了区域经济发展的主要推动力。正如国外学者在研究价值网络时所指出的，那些原先是竞争对手的企业，当发现通过彼此的资源与能力的共通可以使彼此都能创造出高于自身的、新的、极难为其他企业所理解和模仿的核心能力时，企业就会采用合作战略（Dyer,Singh,1998），而企业内部产生价值的诸多环节就会逐步紧密地联系在一起形成企业价值网络。 从企业基因重组的角度看，企业的价值网络主要有内部与外部两个模块组成，其所产生的外部影响也各不相同。其一，从企业内部价值链的发展来看，随着消费者日益个性化的消费需求，企业更多会将业务进行细分。当公司的业务更多的属于脑力活动时就会倾向于选择以城市作为中心，反之则会选择外围区域。这就形成了我国学者赵虹所提出的总部经济，以及随之产生的都市景观。第二，从企业外部的价值链看，随着竞争的日趋激烈越来越多的企业选择构筑和参与供应链的方式来提高自身的竞争力，从而进一步在空间上形成了区域的产业集聚，这就形成了现代区域的又一主要特色。 (二)企业价值网络建设的需求分析 1.企业内部价值链建设的需求 企业创造价值活动的成本是由许多外部因素影响决定的，其中包括要素价格、外部成本、政策趋向等多重问题。当把企业放入区域的范畴去考察时，作为一个良好的区域平台，其需求是以软环境建设为核心的，其主要包括对政策体制环境的需求和对政府服务的需求。 2.企业外部价值链建设的需求 在经历过20世纪90年代的重组浪潮后，企业不仅对自身的竞争力提出了较高的要求，更看到了跨组织合作的重要性。在某一产品或服务领域表现优秀的企业只有与产业链上其它优秀的企业进行组合才能把不同组织的优秀资源最大限度地整合应用起来，并借此获得更大的竞争优势。企业外部价值链的需求主要体现于产业发展、结构和链条的调整上。一是对区域产业融合的前瞻性需求，即区域