实现消费品工业可持续发展.docVIP

实现消费品工业可持续发展逐步走出贴牌生产、代工生产困境，突破低附加值消费品为主导的生产模式，研发制造知识型、智能型的中高附加值消费品。 改革开放以来，国内外巨大市场需求为消费品行业从无到有、从小到大的快速发展提供了极好条件。随着经济的发展，我国资源、环境、制造成本等要素价格上涨是总体趋势，消费品单纯依靠数量扩张、价格竞争将难以持续，消费品行业已经进入转型升级的关键时期，要加快实现消费品的可持续发展，必须着力提高消费品的技术含量、品牌影响力、行业准入门槛、质量标准规范、诚信和社会责任以及节能环保的投入等。 经济全球化下的必然要求 近年来，发达国家纷纷制定了绿色发展、低碳发展、健康发展、智能发展战略，使我国消费品发展环境和形势发生了重大变化，也面临着前所未有的压力和挑战。 继续维持我国消费品在国际上的比较优势，是我国国情所决定的，因为我国仍处于工业化和城镇化进程中，东中西部经济发展水平差距较大，消费品的制造向中西部转移是我国的必然选择。要转变当前消费品行业粗放式发展，就必须调整和优化产业结构和产品结构，不断提升消费品的技术含量，提升高素质劳动力比重，逐步走出“贴牌生产”、“代工生产”困境，突破“低附加值”消费品为主导的生产模式，研发制造知识型、智能型的中高附加值消费品，保持我国消费品的可持续发展。 绿色制造是关键路径 绿色制造是实施消费品可持续发展必由之路，当前环境问题已经成为世界各国关注的热点，制造业将改变传统制造模式，推行绿色制造技术，发展相关的绿色材料、绿色能源和绿色设计等基础技术，生产出保护环境、提高资源效率的绿色产品，如绿色汽车、绿色冰箱等，随着全球化市场的形成，绿色产品的市场竞争将越来越激烈。 而那些不推行绿色制造技术和不生产绿色产品的企业，将会在市场竞争中被淘汰。清洁生产是实施消费品可持续发展的重要手段。未来要使消费品可持续发展，就必须大力推进绿色制造。 设计创新是重要保障 提高创新能力的一个重要环节就是设计创新，要高度重视设计的价值。从产品角度来说，工业设计是最实际、最有效的创新，工业设计以其投入低、见效快、产出高的特点，正日益成为企业经营的重要资源，也成为企业竞争力的又一大利器。工业设计的主体是产品设计，在技术竞争没有绝对优势的情况下，产品外观设计将成为消费品竞争的重要方面。优秀的工业设计可以延长产品的生命周期，帮助企业在国际市场上树立起自己的品牌形象。韩国三星把工业设计作为自己的“第二核心技术”，不惜重金精雕细琢产品的外观。苹果系列产品的创新，严格意义上讲是体现在设计创新，平板电脑iPad的外壳和显示器是韩国制造，内部的主板和存储器是日本或台湾制造，而主板上的中央处理器内核是ARM公司的，最后成品在深圳组装完成。在整个过程中，苹果公司所做的只是设计产品而不是制造产品，但是，它的设计理念却引领了行业潮流，比如iPhone在设计上抛弃了全球手机惯用的键盘，转而全面采用直观易用的触摸屏，更值得一提的是，苹果在设计过程中敢于把平板电脑样机拿给消费者使用，并根据他们的使用感受不厌其烦地修改设计思路，有时甚至推翻重来，苹果公司能为设计一个漂亮的用户界面反复修改设计几万次。苹果从iPod到iPhone再到iPad，实际上乔布斯和首席设计师艾维共同把苹果产品展现给消费者，乔布斯曾表示艾维是苹果公司所有人中最了解苹果核心的人,《财富》杂志也称首席设计师艾维为最顶级的设计师，是真正创造了iPhone的人，他的贡献不仅为苹果，而且为整个设计行业设定了一个基本方向。 工业设计上的投入与创新将会给企业带来一个新的发展机遇。国内企业更应该以全球为视角，整合资源，配置技术，设计出符合人们生活方式和先进文化理念的产品，只有这样才能在全球竞争中获得有利地位。 品牌是基石 品牌是体现行业竞争力和产品附加值的重要标志，品牌的数量和知名度是消费品行业总体水平和影响力的重要体现。中国消费品品牌在国际影响力和产业规模很不相适应，出口产品中绝大多数处于价值链的低端，因此要着力创建自主品牌，不断提高核心竞争力，培育百年品牌。创造和坚持一个品牌，是一个非常艰辛的过程。尽管有大的形势、有好的政策，但真正要做出自己的品牌，还得靠企业家自己打好桩，练好内功。 与此同时，我们也要注重品牌的分级管理。各种品牌产品可以代理销售，也可以专卖或进卖场销售。中国消费品市场已经进入差异化需求阶段，品牌分级管理势在必行，高、中、低档产品对应不同的品牌可以 共存。 七个明显转变 一要由追求市场最大化向追求品牌影响力最大化转变。 近30多年来，以市场为导向的战略由于符合国际环境，符合中国经济发展的阶段性要求，取得了巨大成就，但也产生了弊病。导致很多企业的低水平重复建设，单纯靠产量而不是靠品