建立服务育人 高效节能高职院校后勤保障机制.docVIP

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建立服务育人 高效节能高职院校后勤保障机制

建立服务育人 高效节能高职院校后勤保障机制摘 要: 高职院校后勤服务要按照“服务育人,高效节能”的工作思路,积极推进后勤社会化改革工作,增强服务意识,不断提高后勤服务水平,为正常的教学、科研、生活提供了坚实稳定的后勤保障,取得了良好的社会效益和经济效益。 关键词: 服务育人; 高效节能; 后勤保障 中图分类号: G647 文献标识码: A 文章编号: 1009-8631(2011)03-0095-01 一、整章建制,强化服务 后勤工作实行全面自主管理,建立和完善了“三位一体”的岗位目标责任制运行机制,以全员岗位目标责任制为核心,以齐抓共管、全员育人为总体要求,以综合考评、奖优惩劣为激励手段,实施制度化管理和规范化运行,为师生提供了规范、优质的后勤保障服务。 陕西铁路工程职业技术学院先后制定了《大宗物资采购管理办法》、《工程项目建设招标管理办法》、《后勤工作检查与监督办法》、《餐饮中心卫生管理条例》等涉及物资采购、工程建设、校园环境、物业管理、卫生所、餐饮中心等各方面共56项规章制度,编印了《后勤工作规章制度汇编》,为后勤保障工作制度化、规范化奠定了坚实基础。 以争创“文明服务窗口”为载体,全面推行服务承诺制。在公寓、公共场所设立服务告示牌,主动将服务窗口前移,公开向师生承诺服务态度、服务效率和服务结果;开通24小时服务热线电话,处室负责人轮流值班。维修工作变被动服务为主动上门服务,坚持每周对办公室、教室进行上门维修,对突发事件和影响较大的水电事故及时赶到现场抢修,加班加点已是家常便饭。 二、加强培训,创先争优,不断提高后勤服务水平 (一)抓素质培养。学院设立专项资金大力支持后勤职工参加各种学习和培训,目前有10人已经完成或正在进行在职学历教育,派出10多名职工参加各种专业及业务学习,同时在社会上注重引进学历高、年轻有为、经验丰富的人才充实后勤队伍。通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。积极开展丰富多彩的文体活动,活跃后勤职工业余文化生活,其中后勤处组织职工参加了省教厅后勤保障处举办的庆祝建国60周年文艺汇演,并获三等奖。 (二)抓工作效率。工作效率是衡量后勤整体工作水平和办事能力的重要指标。否则,即使配备再多人员,而出工不出活,后勤服务就无法保障。学院后勤处各科室都是精干高效的,如基建维修科只有11名同志,却承担着全院将近万人的生活保障任务,负责水、暖、电、洗浴、家具维修和小型基建项目,工作量大,任务繁杂。正是通过充分调动全科人员的积极性、主动性,提高了工作效率,才保质保量完成了各项工作任务,基建维修科也多次被学院评为年度考核优秀科室。 (三)抓典型引领。学院注重在后勤职工中树立典型,激励后勤职工创先争优,充分发挥典型引领作用。基建维修科职工王凯同志,在学院后勤服务岗位三十年如一日的工作态度和良好的工作效果,受到师生员工的热烈好评。综合科职工杨鸿雁同志不论严寒酷暑,刮风下雨,每日最早看到的都是他带领着保洁员忙碌的身影,确保校园整洁和绿化美化。学院后勤部门深入开展学习王凯、杨鸿雁同志的活动,号召职工在平凡的岗位上,爱岗敬业,认真勤恳,创造不平凡的业绩,为学院建设做出自己的贡献。 (四)抓关键时刻。2009年,全球爆发甲型H1N1流感,学院采取相关措施加强防控,后勤部门作为主要的防控职能部门,很好的履行了防控职责。尤其在10月14日晚南校区一名学生确诊,后又有7名学生确诊为流感时,后勤广大职工干部发扬敢打硬仗的陕铁院精神,冲锋在前,24小时连轴转,将疫情控制在一定范围内,确保了学院正常的教育教学秩序,同时得到了渭南市卫生局、疾控中心的表扬。 三、以人为本,温馨服务,提升学生公寓育人功能 随着社会经济的发展,大学生精神文化和物质文化的需求不断增长,学生宿舍已由原来简单的居住功能发展成为集生活起居、学习交流、文化娱乐为一体的内涵丰富的新型学生生活区。学院积极推进公寓文化建设,全方位提升学生公寓育人功能。 每栋公寓楼设公寓管理室、党建(团建)进公寓办公室和辅导员值班室;宿舍照明实现了智能控电,公寓消防设施也全部建设到位。 建立系(部)学管领导联系班级制度,要求经常深入学生宿舍了解情况,随时掌握学生的思想状况。大力实施辅导员工作、党建工作、团建工作、学生会工作进公寓,在公寓专门设立办公室,每栋楼设一名楼长,每层楼设一名层长,充分发挥学生党(团)员、入党积极分子、学生会干部的作用,及时了解学生的思想动态和心理状态,确保学生中的问题得到及时处理。 实行全员挂牌上岗制。将公寓工作人员的照片和工号上墙公布,自觉接受学生监督。对内加大监控检查力度,对外定期进

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