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急补原料供应短板 中粮集团一年发三起海外收购 等急补原料供应短板 中粮集团一年发三起海外收购 日前，中粮集团旗下中粮生化宣布将收购位于泰国的一家木薯加工厂，在业内人士看来，上述动作加上此前两次收购澳大利亚糖厂，这是中粮集团这个农产品加工巨头加强原料供应环节掌控力的系列举动之一。 中粮生化此次欲收购的木薯加工企业是Worldbest Biochemicals (Thailand) Co., Ltd，卓创资讯分析师卢猛表示，中粮收购位于泰国的木薯加工厂颇含深意。 木薯是一种工业用途与玉米极其类似的农产品，泰国、越南是木薯的主要产区，中国每年生产的木薯淀粉仅有70余万吨，每年进口约100万吨。 今年7月，中粮集团以约1.4亿澳元的代价击败跨国巨头邦吉公司成功收购澳大利亚Tully糖厂，随后又马不停蹄宣布出价1.2亿澳元与老对手丰益国际竞购澳大利亚糖厂Proserpine Sugar，如果收购成功，上述两家糖厂将为中粮集团贡献每年总和达到40万~50万吨的粗糖，上述两家糖厂的甘蔗种植园也将一并收入中粮集团囊中。 业内人士认为，与丰益国际相比，中粮集团对上游掌控力相对欠缺。以食糖为例，丰益国际控制了澳大利亚食糖产能的一半左右，中粮出海可以弥补自己在农产品的上述短板，在政策上也符合了有关部门鼓励中国企业走出去的大方向。 海尔电器携手英资公司进军国内多渠道百货业 海尔电器的“胃口”显然不只在三四级市场。继今年以“日日顺”连锁在乡镇市场高歌猛进之后，该公司又联手英国家居用品及百货零售商Home Retail Group，进军内地多渠道百货零售业。 海尔电器近日公告称，公司及全资子公司Foreland Agents已与Home Retail Group两家全资子公司Home Retail Group（UK）及Home Retail Group（Hong Kong）成立合资公司，在内地发展多渠道百货零售业务。合资公司由海尔电器子公司持股51%，首期投资额约为2950万美元，其中海尔电器投资约1500万美元。 合资公司将设立一家中国境内公司，从2012年起在内地以“Argos”品牌发展多渠道百货零售业务。所谓“多渠道百货零售业务”，是指直接销售各种非食品货品至终端消费者的业务，消费者可以通过店铺、互联网或电话来订购商品，并通过另一种渠道取货，例如自行到店提货或送货上门。Home Retail Group旗下的Argos为英国领先的多渠道零售商。Argos在英国和爱尔兰共有超过750家店铺。 合资公司董事会将由五名董事组成，其中三名由海尔电器委任，余下两名包括行政总裁由Home Retail Group委任。 今年上半年，渠道服务业务已经替代洗衣机成为海尔电器最大的收入来源。此次与英资公司的合作，更彰显海尔电器进一步向渠道商转型的决心与信心。 沃商务――开启中小企业“新视界” 北京市朝阳区某事业单位，近来由于工作人员增加，添置了不少办公设备，还准备增加一些通信设施，但鉴于行政开支预算有限，通信需求就暂时被搁置了下来，工作上的麻烦可想而知。 此时，联通的业务人员得知了这种情况，他们结合公司新近推出的沃商务套餐，给用户量身定制了通信解决方案，不但解决了用户的通信需求，还免除了大笔的初装费，用户的通信成本没有额外增加，又让用户感到既便利又实惠。 行政事业单位的感受，在一些中小企业也同样出现过。他们在不断发展壮大的过程中，也面临着通信费用不断攀升的问题。如何有效的提高工作效率，又大大地节约开支，令不少中小企业倍感头疼。联通的沃商务产品的推出，就很好的解决这一矛盾，使不少发展中的中小企业获得了实实在在的好处。 有一家业务遍及全国的软件公司，其日常通信费用中，长途费用是一笔不小的开支，各家运营商为长途费用的争抢多次与该公司联系，当联通的沃商务推出后，用户经过反复比较、核算，最后终于选择了联通的沃商务产品。 近年来，针对日益白热化的竞争，北京联通紧紧围绕集团公司“经营要有新突破，服务要上新台阶，管理要上新水平，队伍要有新活力”的要求，基于“健康发展、效益增长”工作主线，狠抓融合等创新型业务的发展，实施营销管理创新，强化网络支撑能力，大力提升服务水平，实现业务收入稳步增长，超额完成预定任务目标。其中，融合业务表现更为抢眼，融合业务已经初具规模，为全面完成年度预算目标和工作任务奠定了坚实的基础。 沃商务就是在语音业务日趋饱和客户需求日益多元化的形势下推出的。北京联通推出的“沃”套餐，既满足了用户降低话费的需求，又降低了长途多的用户的长途费用。 沃商务中小企业融合套餐，基于中小企业不同通信需求，结合中国联通产品优势，可以为固话和2G手机绑定，实