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提供供应链一体化物流外包服务宝供物流企业集团有限公司是国内第一家以物流名称注册的企业集团。目前，公司已在全国78个城市建立了分、子公司或办事处，形成了覆盖全国的业务运作网络和信息网络。 在十多年的成长历程中，宝供一直秉承“为客户提供优质高效的供应链一体化物流服务，不断为客户创造价值”的经营理念，为全球500强中的53家企业及国内一批大型企业提供供应链一体化服务，并与它们建立了战略合作伙伴关系，成功地为这些企业在完善供应链管理、降低运营成本、提高服务水平方面创造了价值。 您如何看待现阶段国内物流外包市场的发展情况? 从制造和流通企业目前外包的物流业务种类看，最多的均是干线运输、配送及仓储保管这三类业务；从企业考虑增加的外包业务看，多数也是干线运输、仓储保管及配送等基础业务，但除此之外，企业对于物流信息管理、物流系统设计等服务外包的考虑也在大幅增加，显示了对个性化、一体化物流服务的需求。 目前，随着经济的回暖和需求的复苏，物流市场已开始逐步恢复活力并迅速增长，突出表现在第三方物流供应商为客户提供所有的或一部分供应链物流服务。而在实际运作中，越来越多的企业意识到，只有充分利用和发挥各方优势，实现供应链的整体利益与企业自身利益有机的结合。才能培养并最终形成自己的核心竞争力。 宝供如何理解物流外包? 物流外包的价值在于充分利用和发挥各方优势。对客户企业内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，实现供应链的整体利益与企业自身利益的有机结合。最终形成企业的核心竞争力。 原有物流能力不足是企业选择第三方物流的根源，这种不足导致的后果包括： 1，企业现有的物流模式与运输方式决定了客户的服务水平较低，订单完成周期过长，无法满足更多经销商快速、小批量补货的要求，不利于分销渠道的深耕细作和业务发展； 2，客户下单的周期较长，补货时间较长，加上有一定的赊账期，必然使得企业在经销商中存在较大的库存量，这一方面降低了经销商的资金周转率，同时也加大了企业的库存成本与库存风险； 3，企业无法对经销商的库存进行实时、准确、有效的监控，库存风险增加。同时，难以对不合理订单、不合理库存进行有效调配，造成返回物流或货物短缺； 4，服务水平主要取决于货物到达时间，物流能力不足导致企业无法在客户中形成良好服务、标准服务的品牌形象，不利于经销商忠诚度的建立，及企业竞争力的加强； 5，目前的物流模式、分销模式可能存在大户操纵的风险。 宝供拥有宝洁、联合利华、安利、飞利浦、GE、三星、TCL、丰田、壳牌、卡夫、红牛、李宁等一大批国内外知名大型企业客户，你们可以为客户提供哪些服务? 宝供可以为客户提供一系列的物流供应链解决途径，内容主要包括： 1，通过对全国物流的规划和信息技术的应用，在全国构建若干区域分销中心，降低企业库存风险，提高资金周转率，提高产品送达客户的准确度和及时性，提高客户服务水平，支持分销渠道深耕的市场策略； 2，通过有效的运输管理提高产品到达的及时率与准确率，并较大地缩短产品在途时间，增强快速补货能力，有力地支持销售渠道深耕的市场策略； 3，以高效的一体化物流运作，缩短订单完成周期，提高经销商资金周转率，并降低企业在经销商中的大库存风险； 4，实现快速、准确、实时的物流信息传递，保证企业对库存的实时监控，降低企业的库存(财务)成本； 5，提高补货预测系统的准确性，避免出现缺货或货物长期积压的情况； 6，逐步地、分阶段地完成集团公司的物流整合，实现―体化运作。 请介绍宝供的物流外包业务范围和服务特点。 目前，宝供的业务范围包括物流规划、运输、分销配送、仓库管理、库存管理、信息处理、流通加工、废弃物回收、行邮快运、国际贷代、增值服务等一系列专业物流服务。服务产品包括物流系统规划、物流模式设计、运输、配送、国际货代、交叉理货、存货控制、加工装配、信息系统规划、信息技术支持、仓单质押、应收款质押等20多种。服务领域涉及日用消费品、食品与饮料、家用电器、电子通讯、医药医疗器械、汽车及零配件、冷链、化工及危险品等行业。 宝供一贯秉着针对不同行业特点给出相应其行业特点的供应链解决方案的原则。例如，在汽车行业，为客户整合供应商物流资源，提供Milk Run循环取货和JIT配送服务，支持客户JIT生产，以信息系统支持客户的看板管理，并通过全国网络为客户提供备件、回收物流服务，为客户提供简单装配、检测等增值服务。在化工危险品行业，采用sHE(安全、健康和环保)体系，对仓库设施、防护措施、作业流程进行规范，通过科学的事前风险预防，控制事故的发生；并为客户提供不同规格、形态的化工产品的储存、运输解决方案。在家电行业，通