浅谈公路工程合理质量管理.doc

浅谈公路工程合理质量管理摘 要：随着我国社会经济的发展和公路运输需求的扩大，公路工程的建设数量在不断扩大，但是在质量管理方面仍旧存在着一定的问题。本文结合公路工程施工的一些要点，对公路工程合理的质量管理进行了分析、总结，对提高公路工程的质量管理水平意义非凡。 关键词：公路工程 合理 质量管理 随着我国市场经济的飞速发展，经济体制改革也在不断深化中，与此同时，公路施工也在深化，不但施工管理的内容扩大了，工程成本与工程质量的矛盾日益凸显。因此，公路工程质量管理的内涵更加丰富，涉及到思想、法规、技术、组织、美学及经济等方面，同时，兼有咨询、顾问、参谋、控制等，笔者试图从公路工程质量管理这一简单命题出发，粗略分析本文主旨。 一、提高施工者的公路工程质量意识 首先，在工程施工前，应做好工程合理质量重要性的宣传工作，因为这是做好质量管理工作的重要手段之一。施工者应该正确看待工程质量管理，不能将其简单化，也不能凭想象认为它有多深奥。 其次，利用工程的管理体制向大家灌输质量意识，通过体制的层次，一层一层地影响下去，这样不但可以使得复杂的理论，变得更加浅显易懂，大众也更容易接受。通过这种自上而下对质量的认识，可以产生出一个与之相反的自下而上的影响，之后，经过多次这样的循环，质量的重要性才能真正进入人心。 因此，提高全体施工者的工程质量意识，就要做好宣传工作，然后通过管理体制让质量意识在内部不断的循环，让大家充分理解具体内容。本来，人的思想和观念就是处于不断变化当中的，只要全体人员有信心、耐心和诚心将质量深深的埋在心中，一定会打造出高质量的公路。 二、制定公路工程保障措施 工程的质量是公路工程的根本，确保工程质量就是保证施工工程和施工企业的生命。可以采取以下措施保证工程的质量： 1.健全公路工程质量监督 确保一个工程的质量，不仅仅要全体施工者在项目经理的带领下时刻注意质量问题，还需要专业的监督指导，可以设总工程师对公路工程的质量，全面开展合理的质量管理。工程的质检部门在总工程师的带领下，全面负责公路工程的质量，并进行全面的检查、监督、指导。 2.设定质量管理的目标 公路工程的施工质量的控制主要集中在工程的三个阶段，分别为准备阶段、工程施工阶段以及竣工阶段。在施工过程中要严格管理，施工时坚决执行的“同步”、“交叉”、“梯次”和“流水”，控制好进度、成本和质量等方面，且对工程质量有影响的因素，如：机械、材料、环境和方法等进行系统控制。 3.建立完善的质量管理制度 3.1一票否决的制度要坚决在质量管理中应用，避免不合理质量管理要求的情况出现。 3.2各个岗位权责分明，质量与领导者责任直接挂钩，务必赏罚分明，责任到人。 3.3在工程的施工过程中，要坚持实行科学施工，依照制定的规范的、标准的程序施工。 3.4坚决落实合理质量跟踪和责任到人制度。 3.5对原材料的使用要层层把关，杜绝任何不合格原材料的使用。 3.6合理质量管理、科学施工、严格监督检查，规范处理质量相关问题。 4.做好岗前培训，提高全体意识 在公路工程的施工前，全部技术人员要在总工程师和设计人员的带领下，进行现场核对，更深入、更形象的领会设计图所表达的意思；另外，包括总工程师在内的全体技术人员应该主动学习相关的条款和章程，比如：相关技术标准和技术规范及操作规程，可以分散学习，也可以通过技术培训班的形式一起学习，提高自身的施工标准、施工技术，以适应公路工程的标准和要求。 5.加强质量检测 5.1培养或引进专业性的质量检查人员。 5.2配备先进的检查仪器和设备。 5.3制定各环节的施工标准，控制材料的使用量，避免偷工减料的现象，每个环节结束之后，由质量检查人员严格检查工序是否达到要求，只有达到要求，才能开始下个环节的施工。 5.4质量检查人员要及时、准确的记录，并且做到事实齐全、详实，这样有助于科学的指导施工，用好材料，坚持所有的一切都用数据、用事实说话。 6.主动接受专业人员的监督 在解决公路施工的问题，制定公路施工的计划，采取相关技术措施的时候，都离不开监理工程师，要主动接受他们的监督、指导，并尊重他们的工作，接受其正确意见，做到工作中相互配合，进而掌控好工程的施工进程和合理的质量控制。 7.制定相关公路工程质量的检查、监督制度 7.1这项制度可以分为两个层次，在总工程师带领下的质量检查和监督，以及专业检查监督人员的检查和监督。 7.2在公路工程的施工过程中，总工程师要定期或者不定期组织技术人员，进行质量检查，以便于及时发现问题，方便纠正。 7.3配备专业的质量监督、检查人员，应明确检验的标准，主要包括