纪玉君 厚德兴业喜盈天下.doc

纪玉君 厚德兴业喜盈天下新品就像变戏法 15天一个新产品，一月个新项目，就像是变魔术一样，这是喜盈门创造的记录。据统计，喜盈门开发新产品的数量要远远多于国内同行业的许多厂家，迄今为止已开发了2000多个品种，新产品产值率达36％以上， 毛巾是喜盈门的看家产品，为摆脱低水平、低价格的市场竞争，喜盈门瞄准的是国际市场急需的，消费者热盼的新型产品开发，抗菌负离子、远红外等功能性保健产品和天然彩棉、无捻纱竹纤维等环保性产品成为其重点攻关领域。从同青岛科大合作研发的纳米抗菌防臭毛巾，到自主研发的抗螨防霉抑菌毛巾、高级芬芳毛巾，天然彩棉毛巾负离子远红外保健毛巾高感无捻毛巾和专利产品抗菌保湿护肤毛巾，喜盈门已经形成了自己的特色高科技产品系列，完成了毛巾产品由卖原料向卖技术、卖工艺的巨大转变。 喜盈门在激烈的竞争中一直保持着强劲的竞争力和发展后劲，正是科技创新让喜盈门在同行业中持续领先，打造了能够比竞争对手更快更准、更新的满足消费者需求的能力，纪玉君一直把创新当作企业发展的灵魂，始终坚持科技是第一生产力的思想，以高新技术改造传统产业，建设以企业为主体、市场为导向产学研相结合的技术创新体系，自主创新能力不断提高。通过以新型纺织材料和功能性后整理技术打造市场急需的高端健康型纺织家纺产品，形成了技术竞争力、质量竞争力和品牌竞争力，这在后来被中国纺织工业协会誉为种全新的家纺模式，即“以印染后整理为核心的龙头在内、龙身和龙尾在外的喜盈门纺织家纺经营模式。 有败诈　无败诚 创新孕育发展动力，诚信铸就基业根本。喜盈门的基业打造，很大程度上得益于纪玉君诚信为人诚信为业的价值观。从纪玉君上任到今天喜盈门赢得的口碑远胜于其赢得的诸多奖杯。 20年前，纪玉君刚上任不久淄博一个老人就写来一封信，说他买的该厂毛巾，质量太差，根本没法用。纪玉君亲自试验，结果和信中所说差不多。他立刻召集员工开大会，宣读了老人的批评信，让全体员工反思，第二天又带上10条刚生产出来的新毛巾，坐火车赶到淄博，亲自道歉并把新毛巾恭敬地捧给老人。类似的小事不胜枚举，这让喜盈门赢得了市场应有的尊重。还有两件事，则证明了喜盈门的能力与实力。前两年，国内一家宾馆与喜盈门签订了批宾馆用套巾，要求40天必须供货。根据喜盈门生产进度，最早也要两个月才能完成。纪玉君召开专门会议，制定了从产品设计到改机、生产、检验、出厂一整套方案，40天不到，产品就已经运到那家宾馆。还有一次，一位澳大利亚客户想购买种沙滩巾，但没有设计图样，也说不出具体样式，很多厂家找理由拒绝了。喜盈门主动揽下这项业务，设计人员找来国内外生产的各种沙滩巾，不计其数地比较分析，设计、修改，光设计图样就有几十种，图纸堆得一尺多高，后来拿定稿给客户看，对方高兴得一声惊叫。这一项业务，给喜盈门带来了200万美元的收入。 纪玉君创造的是以顾客为中心，永远追求明天辉煌”的企业文化，并提出 “诚信为本，情义至上发展企业，造福员工，服务人民、报效国家”的喜盈门宗旨。今天，喜盈门的名声越来越大，全国各地的毛巾企业也纷纷前来参观学习，面对竞争对手，喜盈门坦诚大度，毫无保留地公开自己的技术资料，向兄弟企业传授经验。“同行不应该是冤家，为了既得利益，把同行当敌人，相互封锁市场信息，相互诋毁拆台，其结局最终是两败俱伤，双输告终”。 喜盈门集团在激烈的市场竞争中，不伤和气，互为默契，一样发展壮大了起来，而且跻身行业三甲，真可谓仁者无敌。 江湖上有我的传说 每个成功企业家，都有一段艰苦奋斗的历史，可是一贯坚持的很少，但纪玉君不同。纪玉君的日程表里从来没有节假日和休息日，每天早7点半进厂，晚9点半下班，几十年都没改变，早晨他进厂第一件事，就是拿起扫帚打扫卫生，或拿起水管冲刷厕所。他的办公室从来不用秘书整理，都是自己亲手干。他下班前，一定会到各车间转一圈。纪玉君说他喜欢每天做这些事情，也习惯做这些事情，这是生活需要，更是生活态度。 多少年来，他身正气，处处身先士卒，亲历亲为，有一次，喜盈门毛巾厂清理仓库，整整一个星期，纪玉君都和员工们在一起干活，他肩扛大包手提纸箱，满负重物，却行走如飞。一年冬天，气温骤降，纪玉君马上通知厂办给设备不齐全的车间安挡风门帘，他还亲自指挥工人打眼、按杆、挂帘，直到每个车间都挂上厚厚实实的门帘，他才放心回家。 纪玉君称自己是靠家庭的教育学校教育、党的教育和培养，一步步成长、进步，直到今天。纪玉君办公室挂着一幅书法作品，书写着背靠马列，面向群众，攻无不克，战无不胜，字体铿锵有力，气贯长虹。还有一幅照片，一个蓬头垢面的孩子畏缩在衣衫褴褛的母亲身旁，照片摄于甘肃环县，中国最贫困的地区之一。纪玉君曾根据照片提供的信息，从当时自己有限的工资里拿出几百元钱但由于地址不详，捐赠的钱又被退了回