多管齐下，推进本质安全型矿井建设.pdfVIP

安全生产 l SAFETY WORK 多管齐下 推进本质安全型矿井建设 文／刘继平 安全是煤矿生存发展的前提基础。杜绝 施。三年多来，曹村煤矿形成了较为科学完 伤亡和重大非伤亡事故．达到本质安全状 备的一整套安全管理制度，构筑起涵盖矿井 态，是一项十分复杂的系统工程。霍州煤电 安全管理各个层面的安全责任制落实保障 集团汾河焦煤公司曹村煤矿从五个方面人 体系。 手，综合整治，全面推进，实现“人、机、环境” 抓环境建设。提高装备水平 的和谐统一 在安全补欠和环节系统改造上，曹村煤 抓制度建设。提升执行力 矿将通风系统由轴流式主扇更换为对旋式 加强安全管理，必须建立健全科学的安 主扇，增大了风量，同时优化通风网络，满足 全管理制度。曹村煤矿针对管理中的薄弱状 了风量、风速要求。对运输系统进行大巷电 况，改革安全管理制度，出台了安全管理两 机车升压改造、主要轨道运输重轨化改造 个基本制度和配套的五个专项管理办法。 等，突破了运输能力制约的生产能力瓶颈。 一 是《安全绩效考核及事故追究制度》。 在装备技术升级方面，在1 煤工作面 按照谁分管谁负责、谁主管谁承担安全责任 推广应用了大功率机组、支架、溜子成套综 的原则，将矿科队三级领导的安全责任严格 采设备，实现了1 煤一次采全高，矿井回 细化，让各级领导明白自己应该分管哪些 采综采化达到 100％。成功推广应用了煤 事、主管哪些事，自己分管、主管范围内出现 巷、半煤岩巷综掘，在炮掘头配齐了风动、液 重大隐患、重伤以上事故、二级以上非伤亡 压、电动三套钻具，推广应用了高强锚杆等 事故、重大质量和设备责任事故分别应承担 新型支护材料，提高了劳动效率，降低了事 什么责任，按分管与主管、业务保安和联点 故几率。 部门责任大小不同进行责任追究。 在质量标准化工作上，树立“质量标准 二是《安全生产责任制考核排名制度》。 化达标要在生产过程中完成，靠职工的正规 将矿科队管理人员分为分管领导、科级、队 操作保工艺达标，靠工艺达标保工程质量达 级和一般管理人员四个层次、生产和政工业 标”的理念。同时，发挥队组、班组特别是岗 务两个系统．按不同岗位、不同职责确定不 位人员在质量标准化工作中的主体作用，推 同的业务保安考核标准，分系统、分级别、分 动现场操作达标和质量标准化动态达标。 岗位逐级进行百分制考核排名，并同“票子” 抓防治．排除安全隐患 “帽子”挂钩。此外，还特别还制定了《安全管 突出瓦斯管理。一是加大宣传教育力 理及质量标准化检查评比办法》《安全专项 度，提高对瓦斯危害的认识，树立“低瓦斯矿 治理达标考核办法》《双建双达管理及考核 井疏于管理造成瓦斯积聚一样可以发生瓦 办法》《安全文化建设考核办法》《管理人员 斯爆炸事故”的观念，时刻提高瓦斯防范意 “两下两抓”“联点联责”管理办法》等配套措 识。二是加强通风瓦斯管理，对通防设施进 40 中田煤炭工业 2008．3