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试论石油化工企业安全生产管理摘要：近些年，我国的石油化工行业蓬勃发展，也发生了一些安全事故。安全生产管理在石油化工企业的发展中至关重要，本文从安全生产管理的重要性，我国目前石油化工企业存在的安全生产问题和加强安全生产管理的策略三个方面论述，试图为石油化工企业的安全生产管理献计献策。 关键词：石油化工 安全生产 管理 石油化工行业是我国的支柱产业，而石化行业的生产线长，涉及面广。生产过程包括油气勘探、油气田开发、钻井、采油、油气输送、原油储运、石油炼制、化工生产和油品销售等等、石油化工企业生产社会需要的各种汽油、没有、柴油和化工材料等3000多种石油化工产品，和人民的日常生活息息相关。石化行业在中国的国民经济的发展中占据举足轻重的作用。但是石油化工生产属于一种高危险性的过程，遇到火灾或者爆炸事故，就会造成很大的人员伤亡和财产损失。因此通过加强石化生产的安全生产管理，来确保石化生产的稳定性和持续性，对维持企业的生存和发展，确保员工的人身安全，以及整个社会的繁荣稳定都将产生重要的意义。 一、安全生产管理在石油化工企业的重要性 安全作为石油化工行业的重要难题之一，必须采取有效的安全防范措施，有效监控和管理工程全程。 1.石油化工企业的原材料和产品的性质 石化生产中需要的物料危险性大，发生火灾、保证和群死群伤事故的可能性高。我们知道石化生产过程中使用的原材料、辅助材料半成品以及成品大部分都属于易燃、可燃物质，遇到疏忽导致泄漏，非常容易造成爆炸性混合物发生燃烧现象，继而爆炸。许多物料具有毒性，也非常容易导致工作人员伤亡。 2.石油化工企业的生产方式 石油化工装置呈大型化、生产规模也很大，突出表现在连续性强，个别事故往往会造成全局的影响。 3.石油化工企业的设备装置 石油化工生动的设备都是大型化、集团化和立体化、管道纵横贯通，生产装置资金秘密，技术秘密，如果遇到意外事故，补救的机会比较小，因此造成严重后果。 4.石油化工企业的工艺条件 石化生产的工艺技术负责，要求的运行条件非常苛刻，非常容易出现突发性灾难事故。石化生产的过程包括很多物理、化学过程和传质、传热单元操作。存在一些过程控制，条件很是苛刻，比如高温、高压或低温、真空等。 5.石油化工企业的动力能源 石油化工生产呈现火源、热源和电源相互交织的特点。正常情况下，这些动力能源为企业的生产提供了充足的动工支持，但是一遇到问题，比如设备缺陷、管理不当、设置不当等，直接演变成火灾爆炸事故的导火索。 二、我国石油化工企业的安全生产问题 化工事故有很多种，大多是因为有害气体或液态的大量流失，威胁周围群众生命财产安全的意外事故，也包括因各种原因造成的火灾爆炸事故。化学物品大多具有毒性，而且具有易扩散和易燃易爆等特点，因此非常容易造成事故地区大面积污染和人员大批伤亡。化工事故的原因有多方面的，排除自然灾害，主要有下面几个原因： 1.设备上面的缺陷 因为设计上考虑不善，材料选择不当，安装质量低劣的装置，装置缺乏维护和更新等。众多化工产品生产需要高温高压或低温，由于众多原料和产品具有非常强的腐蚀性，造成了企业设备的各种管、阀、塔或缸的腐蚀而使大量有毒物质跑、冒、滴、漏。这类事故占据化工事故的不小份额。 2.管理不合理 企业规章制度不健全，遇到安全隐患不能及时消除和维护，工人缺乏技术素养，培训力度不够，人事管理上不严，作业环境不良，企业领导指挥失误，工人对工作不负责，没有主人翁意识，责任感差，都很容易造成化工企业的意外事故频发。 3.企业违章操作 比如操作失误，不遵守企业的安全生产规章制度，违反操作规程都很容易发生意外。化工生产和储运的过程都具有严格的操作步骤，如果出现违章，事故发生的几率剧增，这类原因造成的化学事故份额也不少。 4.意外因素 意外因素包括在化工生产过程中因突然断电、停水，最终导致化学反应失去控制，继而引发事故；在运输过程中，那些有毒物品发生撞翻、爆炸，也会引发泄漏事故。 三、加强石油化工企业的安全生产管理的策略 1.建立健全安全管理制度体系 作为企业管理者，要把企业安全管理放在非常重的地位。企业安全管理作为一项综合性管理工作，因此如何建立和保持适于发展的安全管理体系就是能否做好安全工作的中心所在。石化企业的安全生产与每一个员工的身心健康和生命财产安全息息相关，也关系着企业存亡和发展状况。一个企业一旦失去了安全保障，也就失去了在激烈竞争的市场中获得成功的砝码。企业如果打算在市场中取得良好的经济效益，生产经营活动就离不开安全管理。失去了安全保障，企业的生产面临危险，企业的发展面临困境。树立良好的安全观念是企业在市场经济体制下的自我要