服务厦门行动计划2月17日稿.doc

服务厦门发展行动计划 （2009-2013年） 二〇〇九年一月 目 录 一、服务思路 4 （一）指导思想 4 （二）服务原则 4 （三）总体目标 5 二、服务能力 5 ——培养了一批应用型能力强、深受企业欢迎的优秀人才 7 ——打造了一支教研水平较高、职称结构优化的师资队伍 7 ——搭建了一批设备先进实用、服务功能多元的实验平台 7 ——推广了一批社会急需解决、成效较为显著的科研成果 8 ——构建了一个政产学研互动、培养订单人才的新型关系 9 ——探索了一条国际合作办学、实现多方共赢的发展道路 9 三、服务内容 10 （一）构建三大科技创新平台，实施十大科技创新及社会服务项目 10 1、工程学科集约研发平台 10 2、商贸物流技术与人才育成平台 14 3、数字技术与文化创意产业开放服务平台 15 （二）深化闽台教育交流与合作，搭建对台交流平台 18 1、深化与台中高校合作 19 2、创新对台合作机制 19 3、助力产业对接 19 4、服务两岸互通 19 （三）实施高层次人才培养与引进工程，优化建设师资队伍 19 1、撷英计划——引进百名海归人才 20 2、聚英计划——培育百名工程研发人才 20 3、集英计划——创新人才聘用机制 20 4、育英计划——储备新兴学科人才 20 （四）推进教学质量与教学改革工程，培养厦门急需人才 20 1、调整学科结构，构建三大专业链，加快紧缺人才培养 21 2、创新培养模式，注重应用能力，凸显人才培养特色 22 四、服务保障 24 （一）加强组织领导 24 （二）构建制度支撑 24 （三）建立联动机制 24 （四）加大资金支持 25 附录： 26 厦门理工学院服务厦门发展行动计划 （2009-2013年） 为充分利用我校日益增长的教学、科研资源，更好地服务厦门经济特区建设，推进学校事业又好又快发展，根据《厦门市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《厦门市中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》及厦门“依港立市、工业强市、开放活市、科教兴市”的发展战略，结合我校《2006-2010年建设与发展规划》，特制定《厦门理工学院服务厦门发展行动计划》（以下简称“行动计划”）。 一、服务思路 （一）指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以贯彻落实党的十七大精神和省委八届三次全会部署为契机，主动融入地方、服务厦门，充分发挥高校“人才培养、科学研究和社会服务”三大职能，大力提升学校的核心竞争力和社会服务能力，为助推厦门经济建设实现又好又快新一轮跨越式发展提供人才支持、平台支撑和科技贡献。 （二）服务原则 1、战略规划与具体项目相结合。根据厦门新一轮跨越式发展战略部署及支柱产业、重点发展领域，结合我校的学科优势、专业特长和已有科研成果，确定服务厦门的具体领域、步骤和重点建设平台、重大专项，力求在战略、目标和项目等层面与服务厦门实行直接对接。 2、人才培养、科技支持与产业服务相结合。充分发挥我校的办学优势与特色，根据厦门经济产业结构和人才需求特点，培养一批社会急需的应用型人才；针对厦门市支柱和新兴产业科技需求开展专项研究，依托厦门工业基础及我校产学研基地，加速科技成果转化和产业化步伐。 3、主动服务与争取支持相结合。坚持“以服务求支持、以贡献求发展”，加强与省市政府和社会各界的联系与沟通，增强学校教学、科研和服务的针对性、有效性，以服务厦门经济建设的实际成效，积极争取福建省各级政府和社会各界的指导、支持。 （三）总体目标 着力提高理工学科技术创新及成果转化能力、文经管学科咨询服务和文化建设支撑能力；充分发挥对台优势、创新合作机制搭建交流平台；聚集一批教书育人水平高、科研能力强的高层次教学科研团队；重点面向先进制造业、高端服务业培养急需的高素质应用型人才。 二、服务能力 厦门理工学院是一所与厦门经济特区同时诞生、同步发展的、以厦门市管理为主的省属公立本科院校，以“根植厦门、立足海西、面向全国”为服务定位，以建设成为“特色、精致、具有较强竞争力的开放式、应用型、地方性、国际化的理工科大学”为奋斗目标。经过二十几年尤其是最近几年的快速发展，学校正逐步成长为区位优势突出、专业特色鲜明、师资结构优化、学生素质出众、科研成果丰硕、办学效益显著、影响力和知名度快速提升的新型大学。 据初步统计，自04年升本以来，全校共承担企事业横向课题50余项、金额达400万元，促进相关产业实现产值近亿元；撰写可行性报告50余篇，且多被政府部门采纳；发表学术论文300余篇、出版专著30余部；200余人在企事业单位挂职锻炼；在各类国家、省部级等各层次竞赛中学生获奖300余项等。厦门理工学院已初步具备了一定的服务厦门经济建设和社会发展的能力，具体为： ——设置了一批对接厦门产业、适应地方需