高科技企业战略联盟间信任关系的建立.docVIP

　　高科技企业战略联盟间信任关系的建立 ［摘 要］ 信任关系作为企业间的社会资本有利于战略联盟的维持和运转。建立高科技企业联盟间信任关系提升信任水平，需建立成员企业间学习的正式与非正式机制，组建广泛的商业关系网络，设计联盟内部信任的评审规范，培育共同的价值观。 ［关键词］ 高科技企业；战略联盟；社会资本；信任 　　　　 　　20世纪80年代以来战略联盟这种网络组织形态对于化解自身资源的匮乏、组织柔性的不足起到了主要作用。同时作为维持企业联盟持久性的信任机制也成为理论界的研究热点。不少学者根据不同的联盟特点提出不同的信任建立途径。笔者在结合前人研究的基础上，从社会资本角度针对高科技企业战略联盟间的信任关系建立提出自己的观点和想法。 　　 　　一、社会资本的涵义 　　 　　20世纪70年代以来，学术界从不同的视角对社会资本进行大量研究，对社会资本的定义有多种表述，比较有代表性的定义包括社会规范观、社会资源观和摄取能力观。 　　科尔曼（1990）认为社会资本是社会结构的一个方面，在结构内便利了个体的某些行动。普特南（1993）把社会资本看作对社区生产能力有影响的人们之间所构成的一系列“横向联系”，这些联系包括公民约束网和社会准则。林南（1982）将社会资本定义为行动者在行动中获取和使用的嵌入在社会网络中的资源。波茨（1993）对社会资本进行了较深入的研究，将社会资本看作是个