管理评审(2015三标样板).docVIP

管 理 评 审 计 划 评审目的 确保质量/环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性。 评审范围及重点 质量/环境/职业健康安全管理体系覆盖的所有产品、过程和场所。 评审依据 ISO9001：2015、ISO14001：2015、OHSAS18001：2007管理体系要求； 本企业《质量管理手册》《程序文件》和各专业部门《作业指导书》； 适用的相关法律法规文件。 评审时间 2017年12月28日 评审内容 1、质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核结果； 2、质量/环境/职业健康安全法律法规遵守情况及合规性评价； 3、来自外部相关方交流信息，顾客的反馈（顾客满意程度的测量结果、顾客抱怨与投诉等信息）； 4、环境/安全目标、指标管理方案的完成情况； 5、预防和纠正措施的实施情况； 6、可能影响质量/环境/安全管理体系变化（如：公司管理活动/服务的变化、组织机构和人员调整、法律法规和其它要求的变化造成的可能影响管理体系策划、实施的变化，促成管理体系改进的因素而生成的管理体系改进的建议）； 7、公司及项目的工作总结计划。 编制： 日期：2017年5月6日 审核： 日期：2017年5月6日 审批： 日期：2017年5月6日 管理评审通知单 评审会议时间 2017年 公司会议室 参加人员 评审内容要点： 1、质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核结果； 2、质量/环境/职业健康安全法律法规遵守情况及合规性评价； 3、来自外部相关方交流信息，顾客的反馈（顾客满意程度的测量结果、顾客抱怨与投诉等信息）； 4、环境/安全目标、指标管理方案的完成情况； 5、预防和纠正措施的实施情况； 6、可能影响质量/环境/职业健康安全管理体系变化（如：公司管理活动/服务的变化、组织机构和人员调整、法律法规和其它要求的变化造成的可能影响管理体系策划、实施的变化，促成管理体系改进的因素而生成的管理体系改进的建议）； 7、公司及项目的工作总结计划； 评审所需资料： 管理者代表： 1、质量/环境管理体系运行情况的报告； 质量管理中心：1、质量/环境管理体系内部审核报告； 2、内审不合格项纠正和预防措施执行情况报告； 3、环境/安全法律法规遵守情况及合规性评价； 4、环境/安全目标、指标、管理方案的完成情况； 各项目/部门： 1、顾客满意度调查情况分析报告(教学楼)； 2、2017年度工作总结； 编 制： 日 期：2017年5月6日 日 期：2017年5月6日日 日 期：2017年5月6日 质量/环境/职业健康安全管理体系管理评审 会议签到表 日期 2017年月日 质量/环境/安全管理体系运行情况 2017年，公司全体员工无论从工作热情、团队合作、管理水平、工作氛围、办公环境等方面较以前都有很大改观。行政人事中心能够围绕公司的决心意图，切实履行工作职责，加强与总部各部门和各项目中心之间的沟通协调，注重加强公司行政管理，进一步完善了公司管理制度，规范了员工工作职责和工作程序，加强了对新员工的培训，促进了企业文化建设，想方设法、努力解决一线员工短缺问题，有效降低了各项成本；计划财务中心在业务量增加和人员变动频繁的情况下，加强了公司预算执行进度监督和成本费用的审核控制；采购中心顺利完成了繁重的采购任务，与往年相比，在保证物品质量的情况下，节约了开支；工程管控中心以保证设施设备完好运行，节能降耗为指导思想，对各项目进行了有力的技术支持和指导；市场拓展中心则响应公司号召，在拓展项目、品牌建设、网站建设、企业宣传等方面采取了行之有效的措施；质量管理中心在体系运行控制管理、体系复审认证、三体系内审员培训、文件编写整理及开展日常服务检查工作等各方面作了大量细致工作，而所有职能部门工作的有效开展，都离不开各项目的大力配合，我们企业已经形成了良性运行机制。但是，物价的飞涨及人工成本的增加，仍是我们必须面对及重视的问题，经过与项目管理中心多次协商，我们合理精简人员，适当提高员工待遇，既调动了员工工作的积极性，又提高了工作效率，真正做到了人尽其才、物尽其用。 为顺应本管理行业发展趋势，以及提高企业自身质量/环境/安全意识和管理水平，公司依据三标综合管理体系标准制定了公司的质量环境安全方针