保险领航班完整参考：预约成功.pptVIP

导师自我介绍 行销中个人收入的截图 2010年01月XXX 初年度服务津贴。。。1839.86 团险首佣。。。。。。。11.22 续年度服务津贴。。。1608.55 产险首佣。。。。。。。5895.91 继续率奖金。。。。。15.18 主管团险首佣。。。。。1.23 职务津贴。。。。。。1000.00 产险主任管理津贴。。。256.11 主管达成津贴。。。。4208.63 回访未成功本月调整。。280.19 育成津贴。。。。。。529.57 养老公积金公提部分。。70.00 收展养老补贴。。。。300.00 收展公提公积金余额。。1852.42 服务管理津贴。。。。282.96 收展自提公积金余额。。2530.36 税前收入实发佣金。。16349.44 身边的理赔案例 * 预约成功 在《让世界充满爱》中我们了解了: 在《人生定位》中我们知道了: 风险的转移 责任的体现 对未来的准备 生命的价值 我们的使命是: 寿险营销工作符合现代择业标准是二十一世纪朝阳行业之一 寿险是一项什么样的事业 平安为这项事业提供什么样的平台 课程大纲 寿险是一项什么样的事业 您选择的是一项终身受益的事业 您见识的 是丰富人情世故 精彩 人生 您销售的 是伟大的产品 传播 爱心 您的产品 不脱销也不滞销 天长 地久 您开始拥有了一项奇妙的个人事业 您做的是…… 无需资本 可边赚钱边学习 极其稳定 不存在强制退休 工作?生意?事业? 您始终身靠在作为您坚强后盾的团队上 寿险经营是—— 平安集团为这项事业提供什么样的平台 晋升平台 原单位职位晋升中的困惑 平安为寿险从业人员提供的晋升机制 平安晋升机制的优势所在 ? 科员 副科长 科长 副处长 处长 副局长 局长 副厅长 厅长 …… 我看不清前景！ 社会背景 论资排辈 人际关系 工作能力 非常手段 原单位晋级条件有哪些？ 畅通无阻的 两条晋升路线 清晰的职业生涯规划 条件繁多 阻碍重重 遭人议论 公平! 公开! 公正! 当今社会普遍晋升现象 平安晋升机制特点 利益平台 上不封顶的多收入来源 人性化的福利保障 业务竞赛奖励 绩效表现 成长程度 绩效越好,收入越高 职级越高,收入来源越多 训练 津贴 转正 津贴 首年 佣金 增才 奖金 季度 奖金 续期 佣金 各类 管理 津贴 …… 详细的收入项目 （请根据上张投影片修改） 120000 200000 8000 200000 营业部经理及总监 80000 100000 4000 100000 各级主任/各级行销主管 40000 30000 2000 30000 正式业务员 — — — 30000 试用业务员 团体住院医疗保险 团体一年定期寿险 团体意外伤害医疗保险 团体人身意外伤害保险 优越的福利保障为您排除后顾之忧 业务主任以上人员与行销系列人员可享受与公司共同承担的 业务主任以上人员与绩优业务人员可享受 资深业务人员可享受 支持平台 培训规划 行销辅助 管理服务 品牌建设 职前 新人岗前（NATC1） 代考（ALE） 新人成长步步高 转正培训 社会人 平安人 合格的 平安代理人 上岗 （NATCⅡ） 10个半天 （NATCI）3天 （ALE）5-7天 （PCC）2天 （COP）1天 入司3个月 （NATCⅢ）3天 主任养成 培训 （STCⅠ） 13 17 16 14 18 15 主任研修 培训 (STCⅢ) 晋升工程育龙计划 创说会 目标行销经验交流研讨（EATCⅡ） 22 21 19 23 20 27 26 24 28 25 32 31 29 33 30 腾龙计划 部经理 晋升培训 (PAPPMⅡ) 合格保险规划师 高级保险规划师 资深保险规划师 飞龙计划 入司1个月 入司2个月 目标市场行销（EATCⅠ） 客户服务行销（CATCⅢ） 顾问式行销（CATCⅡ） 财务规划式行销（CATCⅠ） 部经理 研修培训 （PAPPMⅢ） 部经理 养成培训 (PAPPMⅠ) 资深主任 养成培训 (STCⅤ) 高级主任 养成培训 (STCⅣ) 高额保单销售 (EATCⅢ) 新人 冲锋班 新人 加油站 02起飞 培训 ETC（每年不得少于12小时） 12 4个月 5 9 8 6 7 10 11 主任晋升 培训 （STCⅡ） 主任 加油站 为了帮助业务队伍更有效的进行寿险营销、推动寿险事业的持续发展，平安为销售人员提供了大量的行销辅助工具，包括E行销、产品彩页、活动管理、报刊杂志等