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- 2017-07-18 发布于河南
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* 四、管理的原理与方法 (一)管理的基本原理 (二)管理的方法 * (一)管理的基本原理 1、系统原理 2、人本原理 3、责任原理 4、效益原理 * 1、系统原理 以系统论的观点来进行管理 系统论的基本知识 点击 查看 整体性原理 动态性原理 开放性原理 以整体为主,协调系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系。 管理者应当树立起超前观念,管理应有前瞻性。 管理者应当有开放观点,加强组织与外界的交流。 * 2、人本原理 管理应以人为中心,要做到: 尊重人 职工是组织的主体 依靠人 有效管理的关键是职工参与 发展人 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 为了人 管理是为人服务的 案例:杰克·韦尔奇的人本管理 点击 查看 * 杰克·韦尔奇的人本管理 GE(通用电气公司)是世界上最大的多元化集团,从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗器械、电视节目到工业塑料无所不包;GE公司也是证券市场的百年传奇,它是道琼斯工业指数在1896年设立以来,唯一至今仍留在指数榜上的公司;GE公司的管理是企业家眼中的一本管理百科大全。 1 3 2 案例学习 * 杰克·韦尔奇的人本管理 1981年杰克·韦尔奇成为通用电气董事长和CEO ,2001年退休,在短短20年间,他将一个弥漫着官僚主义气息的公司,打造成一个充满朝气,富有生机的企业巨头。在他的领导下,通用电器的市
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