广电面对三网融合的形势分析及应对策略.pdfVIP

l 三周融合 胁 Three Network Convergence 广电面对三网融合的 形势分析及应采j 最瞄 。 陈善郭小丹上海广播电槌台技术运营中心技术部 但由于广电有线电视网络分级分层次管理的历史现状， 摘要:新一轮电仿3们且完成后，我国三网融合已进 各地有线网络之间并不相互连遇，这种状态延续到了数字电 入快速发展阶段.三网融合让电传网络优势史加明豆， 视时代12)。电视厂商曾经一度热衷于生产内置机顶盒的产品， 促进其向也在体领域渗透.这必将打破现有也是你竞争格局， 但从各地电视销售市场的情况看，因为机顶盒标准全国不统 为广电带来深远的彰响. 本文尝试就广电在三网融合背 一，导致影电品牌商靠在数字电视一体机的推广中遇到了障 景下所处的形势及可能的应对策略作一分析. 碍，也阻碍了大众购买一体机的热情。 自子没有一个统一的 网络接入标准. 完成双向改造的各地有线电视网络， 正在形 关键询:形势需求特征业务 成一个个信息孤岛。 全程全网已成趋势，王效杰在2010 第八届亚洲传媒论坛 上表示，广电非首重要的一个任务就是在技术上要建设一个全 1;电所田的三周副食彤 国互联互通的系统，在运营上也要建成一个全国互联互通的运 1.1 .撞便利..政篝优势 营体制，使得分散在各地的有线电视网络形成一个整体，使得 由于特殊的政策环境，三网融合在中国， 不仅要考虑市 全国网络能够互联互通，能够集中优势，资源共享，发挥广电 网络的优势。广电应积极推动已有各地数字电视网络的互联互 场因素， 还必须考虑国家行政力量。广电在纯粹市场环境下， 通，并制订统一的接入标准，以规范未来的双向改造工程。 由于经营盘子较小，必然被逐渐边缘化。但在中国，考虑到 国家意志对融合的现实11求和制度安排，不可能按照资本实 1.3 内密生产优势噩现.欲 力的大小由通信网来主导三网融合(1)。 随着三网融合的推进.许多原来属于电视台的制作资源， 将逐步被社会力量和市场力量所替代， 考验广电媒体自有版 通信网是-张纯粹的商业网，一切要从商业利益角度考 虑。从国际经验来看，单一的商业网很难行使公共服务的职责。 权价值和原创内窑生产能力的时代到来了。 虽然电信在内容生产上有其劣势，但是电信资金实力雄 而广电网带有公共服务属性，长期收费低廉而且承载许多公 共服务，是可控可管的安全网。广电应紧抓政策优势， 厚，可以通过直接购买内容或合作生产内容的方式. 迅速改 严控审查、娼控权不放松，积极主动行使舆论监管职责。 变内容生产劣势。 此外.一些在数字电视互动业务上探索比