湖北农民侯安杰 跨市县种田近两万.pdfVIP

湖==：l=：农民侯安杰跨市县种囝近两 口何红卫 余爱民 罗 蕾 在湖北大冶市有这样～位农民，他种的田，近的在眼前， 我们问农户的租金给多少?怎么给?侯安杰说，一般每亩 远的隔着百余里路，若想把所种的田整个 “巡视”一遍，坐小车 地给 100-150元。给农户的钱直接打在农户的一卡通里，由村 要跑两天，骑摩托车得个把星期。他就是 “全国种田大户”、大 里开具农户名单，经他认可同意，由乡村干部陪同到邮局办理 冶市大箕铺镇农民侯安杰。2008年，侯安杰租种大冶、阳新 2 租金入卡手续，农户凭卡取钱。在这件事上他有过教训：他曾 个市县8个乡镇33个村 1．8万农户的流转农田1．96万亩，创 经把两个村里农户的租金交给了村干部，至恻 的时候，农户 下全国农民种田面积第一。 拦在田头不让收割机下去，农户说没得到租金，村干部把钱给 花了，他只好再给农户发一次。吃_堑长一智，他不再完全相 “农民乐意给我种 。干部到处请我种” 信村干部发租金了。 51岁的侯安杰，中小个头，瘦且黑，两眼晶亮 ，一看就是 侯安杰种田出了名，许多农民愿意把田给他种，一些乡镇 个勤劳精干的人。他是大冶市大箕铺镇的农民，上过高中，自 也找他包田。他说：“因为农民进城打工去了，家里无劳动力种 学拿过经济9币职称。早期种田，后来开过金矿。 地 ，老人种不了地，也因为农民在家种田还是划不来，不如给 侯安杰的土地规模经营是从2000年开始的，那时他承租 我种划算，所以农民就请我帮他种，乡村干部也经常找我到他 的是一片520亩林地。造林生产周期长，大冶市领导引导他搞 们那考察，要我帮他们解决弃田问题。” 滚动发展模式，既搞见效慢的，也搞见效快的。见效快，种蔬 侯安杰的种田机构设置 菜。2003年他承租了230亩蔬菜基地，当年丰收，2004年开始 大面积发展水稻种植，收入更丰。 两万亩田，侯安杰一家人怎么种得下?原来，他有一个种 2007年，他共承租土地9280亩，今年他一下子扩大了水 田机构：他成立 11个生产队，分别是 1个林业队，2个蔬菜 稻面积4000多亩，扩大蔬菜面积 5000亩，目前总面积 1．96 队，8个粮食队。选拔 11个得力的人当队长，自己的几个女婿 万亩。 都是队长。每个生产队再选拔 2~3个技术能手当小组长，大 侯安杰有一个公文包总是随身带着，包里装的是合同书， 概有二三十人的管理队伍。据侯介绍，他的管理有两种模式， 那是他随时准备与村委会和农民签的土地流转合同文本。记 一 种是与生产能手三七分成。生产能手负责生产和技术，他负 者查看了他已签的合同书，分两个层次，一是与村委会签，合 责种子化肥农药各种成本，秋后按产量计报酬，能手得三他得 同名称叫 《X×村农田出租合同》，协议共有 1O条，包括出租 七。一个种田能手在他这里可种200亩地，一年下来可赚6万 期限、承租面积、租金计算方法、租金付款方式、甲乙双方的责 元钱。这种模式的核心是统一的 “大生产”：即统—规划、统一 权利等，这是管总的合同。后一个层次是农户同意出租农田 耕整、统一播种、统一管理、统—收割 、统一销售和统一结算。 补充合同签字表。侯安杰要求每一户都必须签字画押后他才 另一个模式是每亩30元承包给生产能手。如果生产能手有资 肯接下来。问他为什么不一家单搞一个合同书?侯安杰说：“我 本有机械有能力，他就把更多的田包给他。 有2万亩田，涉及到 1．8万户农民，如果一家一签合同，我从 侯安杰的财务管理既规范又简单。他管权(审批签字)，妻 正月初一签到腊月三十也签不下来，这是我想的一个