河头店镇海尔小学办学水平督导评估自评报告091020.docVIP

抓管理，求实效，全面提高教育教学质量 ——河头店镇海尔小学办学水平督导评估自评报告 一、学校基本情况 莱西市河头店镇海尔小学座落于河头店镇高格庄村村东，蓬水路西侧近100米处。该校始建于2000年3月，2000年8月开学交付使用。学校占地总面积是10500平方米，其中校院占地4536平方米（含建筑用地645平方米），校院四周绿化占地764平方米，体育用地5200平方米。建筑面积为1335平方米，主体工程为三层教学楼，设5间教室，7间教学辅助教室，1间办公室，附属工程含生活用房6间，厕所4间，围墙260米，南大门东侧门共两座。建校资金由中国海尔集团、河头店镇政府、高格庄村委三方投资75万元兴建，莱西市河头店镇建筑公司一公司承建，验收结果为优质工程。学校固定资产总值91万元. 海尔小学服务于高格庄村及周边泥湾头村、山前村、卞家村共四个自然村，总服务人口约4000人，服务半径1.5华里。 海尔小学设小学部1——5年级5个教学班，学生总数121人。教师13人，其中男性10人，女性3人；本科学历3人，大专学历6人，高中阶段学历4人；小学高级教师6人，小学一级教师7人；老中青教师的比例数是3：7：4。校长史月鹏，教导主任韩松涛，总务主任王言红。 海尔小学全面贯彻落实党的教育方针，开全开足各科课程，全面实施素质教育，培养学生德、智、体、美、劳诸方面的创造能力，学校内设图书室1个，藏书4105册；阅览室1个，微机室一个，微机21台，人机比1：10.44，上了宽带网，仪器室1个，实验室1个，音美器材室1个，有音乐教室1个，有体育器材室1个，露天体育场1个，面积5200平方米。学校成立了体育队、文娱队，绘画小组、科技小组，学校的办学宗旨是：弘扬海尔精神，适应社会主义现代化建设的需求，为有志者铺平成才之路。 学校秉承“建窗口、创名校、办特色”的办学思想，坚持“全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育”，走“科研兴校”、“科研兴教”的道路，不断优化育人环境，全面推进新课程改革，确立了“砺志和谐、严明勤奋”的校风、“乐业严教、善导求新”的教风、“惜时重效、善思好学”的学风。学校以“厚德、博学、务实、进取”为校训，坚持以“三个面向”为指针，坚持“以人为本”、以“学生发展为本”的素质教育理念，教育教学稳步提高。 二、自主评价过程 我校的自评工作从2009年9月起,到2009年10月止,历时近一个月的时间。首先进行了宣传发动、组织准备。我校在接到教育局督导室文件后,学校对这项工作非常重视，马上召开校领导行政例会，成立了以校长为组长、以中层领导为组员的自评工作领导小组，并组织领导小组成员认真学习了督导室文件，然后对照自查内容，认真细致、实事求是进行了自查；而后，进行了查漏补缺。在自查的基础上，对照《莱西市学校办学水平综合督导评估方案》的要求，我校领导小组成员分别对图书、仪器、电教器材等进行检查、测试。对微机室、实验室的使用情况进行了调研，对各处室工作计划的实施落实和过程资料的整理进行了督查，对存在的问题地方进行了完善。之后，对资料进行了收集整理。为了方便本次督导，我校把各种资料收集起来，进行统一的编排整理。资料根据《莱西市学校办学水平综合评估方案实施细则》分为办学方向、管理体制、领导班子、师资队伍、教育教学、总务管理五大块，分类进行整理,并编写了目录以供查找方便。最后，进行了初步小结和评估综合结论。通过自查,各组员对自己负责的工作进行了小结，并在自评工作领导小组会上向组长一一汇报。同时，我校根据自查结果，按评估方案指定的方法，分别进行统计分析、数学计算、并仔细分析信息资料，确定被评项目的客观实际与等级标准的符合程度，确定相应的等级及分值。认真填写了《海尔小学办学水平综合督导评估自评工作用表》。我校根据莱西市2006-2009学年度办学水平督导评估标准自评为490分，达到优秀等次。 三、主要经验和做法 1、落实环节，追求细节，教学质量显著提高。 提高教育教学质量是实施素质教育的核心，是学校的立足之本、发展之基，是学校工作的生命线，也是办好让人民满意教育的前提，更是学校素质教育永恒的主题。为切实提高教育教学质量，我们注重落实备课、上课、作业批改、课后辅导及考试五个环节，并且在每个环节的细节上狠下功夫，持之以恒,坚持不懈。一是抓备课，为提高课堂教学质量打好基础。台上一分钟、台下十年功。一堂课成功与否，备课是关键。在不给教师增加负担情况下，我们注重在提高备课质量上下功夫，从本学期开始，全校统一为教师重新设计印制了备课笔记，将备课的各个环节提前印制在备课笔记上，并统一格式和要求，不仅规范了备课形式，也为教师手写教案减轻了负担。我们还在备课笔记中设计了二度备课，便于教师们更好地钻研教材，不断修改完善备课，使教学设计趋于科学合理。同时，我们将备课的具体要求印制在封面上，使教师