WD药业集团运营管理案例分析.pdf

WE)药业集团运营管理案例研究 I 摘 要 随着社会的进步，药品需求客户对药品的质量、安全、疗效方面越来越关注，市场 对药品供货的及时性、价格要求越来越高，制药企业对产品的质量、成本、供货及时性、 产品安全性越来越重视。全国制药企业比较多，国家医药政策法规频繁出台，使制药企 业的竞争非常残酷，制药企业也越来越加强重视企业的运营管理。 本论文是以案例的形式，以WD药业集团为研究对象，对集团目前的运营管理进行 了分析，找出问题的成因，并提出了调整方案。 案例部分，介绍了WD药业集团的状况、运营外部环境、运营管理情况及运营管理 过程中的困境。在WD药业集团的状况中描述了运营组织架构、药品生产情况及药品的 销售情况。在运营外部环境中描述了需求客户、竞争对手、政策法规情况。在运营管理 过程中描述了运营战略规划、运营计划系统、运营控制系统及运营绩效。 案例分析部分，对WD药业集团运营外部环境、运营管理情况进行分析。对运营外 部环境分析了需求客户、竞争对手的运营水平、政策法规。对运营管理分析了运营战略 新要求、运营子战略、运营计划系统、运营控制系统，找出运营管理过程中存在的问题， 并对问题成因进行分析，提出WD药业集团的运营管理调整的整体思路及调整举措，对 运营管理过程中的计划、控制系统制定了调整方案，以及提出运营管理调整的保障措施。 关键词：制药企业；运营计划；运营控制 WD药业集团运营管理案例研究 Abstract andmore Withthe of customers for more society,thedemandingdrugspay development has attentiontothe andeffectivenessof marketalso quality，safety drugs，the increasing demandsforthetimelinessand ofthe of prices supplydrugs，andpharmaceuticalenterprises ale tOthe of of supply,andsafety attachingincreasingimportancequality,costs，timeliness therealemore andmorestandardsofmedical products．As pharmaceuticalenterprises and in ale China,the very policiesregulations competitionsamongpharmaceuticalenterprises toenhancethe brutalandthe moreattention pharmaceuticalenterprisespay operat