人力资源价值计量分析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源价值计量分析

摘 要 21世纪将是知识经济占主导地位的时代,作为当代世界四大资源(人力资 源、物力资源、财务资源、信息资源)之一的人力资源是独立市场主体的企业在 激烈市场竞争中立于不败之地的关键所在。企业的生存与发展,必须在人力资源 方面拥有优势,这就要求对人力资源进行合理的计量。 本文从强调对物的管理逐步转向重视对人的管理,把人当作一种特殊资源进 行科学的管理中的重要内容,这是管理领域的一个巨大进步。关于如何发挥人的 积极性,如何实现个人价值等方面的定性研究已取得了许多成果。现在的问题是: 在所有生产要素中,人力资源作为唯一能动的要素,其价值能否同其他生产要素 那样进行计量。这个问题理论界研究的不多,也有人提出人力资源价值可以用工 资报酬进行计量。本文认为,在现有的指标体系中,工资指标与人力资源价值是 比较相关的,但是工资的高低不仅与人力资源的价值量有关,还会受其他一些经 济与非经济因素的影响。要正确的计量其价值,我们采用了因子分析和灰色模型 G(1,1)理论对工资和培养成本进行适当调整。 本文在对人力资源价值计量研究的现状进行简要介绍的基础上,通过开展调 查研究,采用问卷调查法取得了相关的数据,从而探求构成人力资源价值的各项 要素数值,通过对各要素进行因子分析,形成人力资源价值构成体系,因其各因 素是定性的因素而非定量的因素,故在其计量上我们引入模糊隶属度,来对其可 计量的因素进行调整,并建立相应的模型。同时对模型的科学性进行了论证。 本文建立的灰色计量模型适用于个人价值的计量,而不能对群体价值进行计 量,其科学性在实践中有一定的价值,从而使人力资源价值在财务上可确认和计 量,并为人力资源价值在对外报送时提供可靠的数据。该模型能对人力资源价值 进行了可靠的预测,并能有效对人力资源价值进行控制、管理。 关键词:人力资源价值;价值构成体系;价值计量模型 Abstract The anear the takesthedominant 213tcenture{Sthat knowledgeeconomy main the world of four resources, resources,one position.Human resources(human forthe material critical resources,information resource)financial resources),ale S survival tobe inthe enterprise and marketplace.The enterprisecompetitive onhuman reasonable resources,which depends requires developmemtgreatly measurement. Oil fromthematerials to

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档