国企员工激励问题分析.pdfVIP

摘要 随着社会的发展、市场环境的不断变化，企业之间的竞争越来越激烈。无论 是对市场、生产要素的竞争还是对技术的竞争，归根结底都是对人才的竞争。虽 然国有企业在不断的改革中取得了骄人的成绩，但是要想在国际竞争环境下继续 生存与发展，就需要良好的激励机制来调动员工的积极性、发挥员工的主观能动 性。 然而，虽说有很多学者对员工激励问题进行了研究，但通过查阅文献发现， 多数研究属于“事后控制，是一种事后研究模式，即是对现有的激励措施的评 估。通过分析发现现有的激励问题研究中存在两个方面的缺陷：(1)经营者与员 工之间信息不对称，即经营者不能准确把握员工需要信息；(2)经营者不能把握 激励的关键因素。并且较之以往，现今社会环境发生了变化，人们的需求结构发 生变化的周期也越来越短，要想使激励措施具有较强的针对性，激励机制建设时 就需要不断掌握员工需要结构信息，不断进行激励创新。 本文正是基于这样的理论背景下，结合一般员工激励的理论，综合运用文献 研究方法和个案分析法，对国有企业员工激励问题进行研究。通过对文献研究因 子及研究模式的分析与总结，找出其中存在的不足，并针对存在的不足给出了具 体的解决途径，即以赫茨伯格的双因素理论为基础，以了解员工需要为出发点， 综合运用企业文化与人才战略的导向作用、制度的规范约束功能，分两条主线设 计了激励机制模型(NACI模型)。最后，鉴于模型的复杂性，以M企业为例进 行了个案研究。 关键词：激励机制：双因素理论：模糊聚类分析：国企员工 Abstract Withthe ofthe andthe ofthe developmentsociety changes marketing，the isthe moreandmoreintense．Whether becomes competitionamongenterprises inthe of the on market，factors competitiontechnology,the competition production,or wehave achievement final isfor through talent．Althoughgotgreat competition the ofthe the incentivemechanismtoincentive stillneed power reform，we good to inthe environment． globalcompetition employeeskeepdeveloping scholarsdedicatedtotheincentive mainresearch But．although meters，the many andCan’t tothe control