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国有中小企业发展战略分析
摘要
在国有企业改革进程中，如何把我国数量众多的国有中小企业，改造出适应
市场经济要求的企业制度，是一项复杂、困难而又艰巨的任务。1995年中央提
出的“抓大放小”战略是一个里程碑，它明确了国有中小企业要逐步民营化、民
有化的改革方向。而在实践中，这些中小企业又是如何摆脱困境，经历考验的呢?
本文介绍了一家国有企业(A企业)自1993年成立以来近十年的风雨历程，总
结出：解决国有中小企业生存发展问题主要涉及两方面内容，一是通过改革，使
其成为产权结构明晰，激励机制有效的市场竞争主体；二是克服经营与管理方面
的困难，提高企业的管理水平和竞争力。
产权制度改革是国有中小企业起死回生的必经之路。采取何种方式进行产权
制度的改革，则要视企业具体情况而定。
研究、运用具体的经营策略是企业生存、发展的关键。也惟有如此，企业才
能走上成功之路。
主题词 中小企业战略产权
Abstract
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The oftheChinesestate—owned wellasthe of
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smallstate-owned is to
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problems，especially enterprises．This
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strategicway
enterprises
Word：small strategy
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