有关新一代超大型钢厂的设计构想2.pdf

关新一代超大型钢厂的 设计构想与目标的讨论 殷瑞钰 2010年2月25 日 北京 主要讲五点： 一、关于钢铁企业生产运行的主导理念 二、钢厂生产流程中物质流连续运行的策略 三、新一代钢厂制造流程的涵义 四、关于钢厂设计 五、现代超大型钢厂的结构与模式优化趋势 1 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 一、关于钢铁企业生产运行的主导理念 1.1 20世纪前半叶钢铁企业生产运行的主导理念 20世纪前半叶，钢厂生产流程的运行追求系统 的稳定性，运行作业的主导方向是稳定，这反映在 钢铁企业采取的技术措施特征往往是： （1 ）简单重复，不少主要工艺装备 时还设置备 用装置 （2 ）加大中间缓冲装置，或加大产品的库存容量 （3 ）追求产品 万能化” 总的来看，20世纪前半叶钢铁企业由于工 艺技术、装备水平的局限，钢厂生产流程的结 构存在着简单重复、叠加堆砌的特征，企业运 行的特点是不断停顿；目的在于重锭厚坯、反 复加热、重复加工的前提下的实现稳定性。这 实际上是一种负反馈性的策略。 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 1.2 20世纪后半叶钢铁企业生产运行的主导理念 20世纪后半叶,钢铁企业的生产流程进化到追 求发展为主，这是流程系统在稳定运行基础上的发 展。 • 从工艺技术上看，连铸技术、快速高效率氧气 • 转炉的发展，构成了炼钢区域连续- 序的基础。 • 20世纪70年代中出现了全连铸体制的大型钢铁 • 企业。 3 • 4000m 以上大容积高炉，350万吨/年以上的热 • 轧板带轧机相继发展完善，在钢铁生产流程中形成 了炼铁、炼钢、轧钢等准连续运行的流程。 第二次世界大战后，钢厂模式基本上经历了三个 阶段的变化： 1) 1952年氧气转炉出现，推动了钢铁联合企业生 产规模的扩大。 2) 1973 ～1989年，在石油危机、能源涨价的制约 下，连铸技术得到快速发展。 3 ）新一代 紧凑型”钢厂模式开始在工业生产上应 用。