深圳市建筑工程项目施工标准化管理规范.docxVIP

深圳市建设工程项目施工标准化管理规范条文说明1 总则1.0.1本规范旨在贯彻中华人民共和国住房和城乡建设部推广工程建设标准化的指导思想，对深圳市工程建设标准化管理进行规范，推进工程施工项目标准化管理工作，进一步提升建设项目管理水平。1.0.2本规范适用于深圳市工程建设施工项目标准化的管理，根据深圳市工程建设标准化战略中关于全市施工项目标准化管理全面达标的要求，制定规范的原则。1.0.3推行项目施工标准化管理，项目经理部负主要责任。应在企业的工程建设标准化体系框架下，实施项目标准化管理。在特殊情况下，企业的标准化管理体系尚未建立，项目作为企业实施项目标准化管理的试点，项目经理部应建立健全与项目管理相适应的标准化体系，并组织实施、检查改进、自行评价等，并接受企业、社会的监督。1.0.4项目标准化管理应首先是采用先进的管理技术和现代化管理手段，才能达到项目管理的科学化，才能培育项目管理的自主创新，以提高项目管理创新和竞争能力，才能建立工程项目施工的最佳秩序，获得良好的工作效率和项目效益为目的，1.0.5有关工程建设标准化的标准、文件包括但不限于：《企业标准体系要求》GB/T 15496；《企业标准体系技术标准体系》　GB/T 15497；《企业标准体系管理标准和工作标准体系》GB/T 15498；　《企业标准体系评价与改进》GB/T 19273；《建设工程项目管理规范》GB/T 50326；《施工企业工程建设技术标准化管理规范》JGJ/T198-2010；《建筑施工企业信息化评价标准》JGJ/T 198-2012；《深圳市施工企业工程建设标准化管理规范》。3基本规定3.0.1本规范所列的14项管理要素：项目组织管理、策划管理、合同管理、质量管理、职业健康与安全管理、文明施工与环境管理、进度管理、项目资源管理、成本管理、风险管理、沟通管理、信息化管理、CIS标准管理、项目竣工收尾管理等是分析了我市大量各种类型工程项目管理基本规律基础上总结的。强化这些要素管理标准化能够推动企业产业升级，增强企业竞争能力，提高我市的工程管理水平，和城市建设水平起到积极作用。3.0.2本规范所列的项目管理要素是规范性标准化管理，没有针对具体的工作要求进行规范，因此要求项目经理部在推行项目标准化管理时，要对每项要素所针对具体的工作内容制定其工作标准（如工艺标准、作业指导书、员工在项目上的行为标准等）和配套的考核制度。这是推行标准化管理的基础工作。3.0.3由于企业的专业不同、规模不同、管理模式不同。项目经理部承接的项目类型不同（如工程总承包、专业分包等），可根据所承担的项目管理内容和要求，在制定标准化管理方案时，选择相关的管理要素。并能够涵盖其项目管理的全过程。3.0.6本规范既是项目管理的标准化管理规范性的条文，又是《深圳市施工企业工程建设标准化管理规范》的子评价系统。可对施工标准化管理项目进行独立评价，也可作为企业工程建设标准化管理体系运行绩效中的项目评价。4 项目组织管理4.1? 控制项4.1.1?项目经理应由企业法定代表人任命，在项目经理与企业签订的《工程项目管理目标责任书》中应明确质量、职业健康安全、环境管理、进度、成本或工程造价的目标及考核要求，项目经理应根据企业授权范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全面管理。根据住建部《注册建造师执业管理办法（试行）》规定，担任施工项目负责人的注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，具体执业按照本办法附件《注册建造师执业工程范围》执行。未列入或新增工程范围由国务院建设主管部门会同国务院有关部门另行规定。 根据住建部《注册建造师执业管理办法（试行）》规定，担任施工项目负责人的注册建造师应当按照国家法律法规、工程建设强制性标准组织施工，保证工程施工符合国家有关质量、安全、环保、节能等有关规定。根据住建部《注册建造师执业管理办法（试行）》规定，担任施工项目负责人的注册建造师，应当按照国家劳动用工有关规定，规范项目劳动用工管理，切实保障劳务人员合法权益。根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任。 根据住建部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》， 项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。根据住建部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》，项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险