飞环集团管理制度2..docVIP

第七章 奖惩 第一节??? 奖励 第 条 奖励条件：热爱公司、遵纪守规、工作勤奋、业绩显著者。 第 条 员工奖励分下列四种： 1、嘉奖：每次加计考评分十分，并与当月工资一并套发； 2、记功：每次加计考评分二十分，并与当月工资一并套发； 3、大功：每次加计考评分三十分，并与当月工资一并套发； 4、奖金：按奖金数额一次奖给现金。 第 条 有下列之一者，予以嘉奖： 1、品行端正，工作努力，能按时完成重大或交办的特殊任务者； 2、拾物不昧（价值三百元以上）者或全司年出勤率最高者。 ??????????? 3、有公认的好评佳话，并为公司获得荣誉者。 4、能克服困难，且在恶劣的环境中工作，并被评为楷模者。 5、对公司经营管理、工作改进、管理制度等方面的建议，经采纳实施者。 6、增收节支达1000元以上者。 第 条 有下列事情之一者，予以记功： 1、对生产技术建议改进，取得成效者。 2、增收节支达五千元以上者。 3、遇有灾难，敢于负责并处置得当者。 4、检举损害公司利益金额达千元以上者。 5、有其他突出贡献者。 第 条 有下列事情之一者，予以记大功： 1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，减少损失达万元以上者。 2、维护员工安全或公司利益有显著功绩者。 3、维护公司利益，避免重大损失达万元以上者。 4、有其他重大功绩者。 第 条 有下列行为之一的，予以奖励或晋级： 1、研究发明，某项革新技术或可行性建议，并使管理或生产成本大幅度降低，利润增加达五万元以上者。 2、一年内记大功二次者。 第 条 合理化建议奖励办法： 1、经公司认定为一般性书面或口头提出的，计月考评1-3分。 2、经公司认定为较大的，须马上实施的计月考评4-6分。 3、经公司认定为重大的，将给公司带来直接效益的计月考评7-10分。 4、经公司认定的特大建议：一次性奖励现金10万元以内，根据年新增利润的1%-10%发给奖励股（可作为合同抵押股或岗位担保股，与认购股同等参与年终分红，退休前或合同期满前不得转让，中途离开公司者该股由公司收回作为科教资金使用，若合同期满或退休后离司，该股可以转让）。 5、开发和应用新产品投产、新技术应用或技术改造见成效，按预测的第三年创利金额或增收节支额的5%-10%给予奖励。最低奖励60元。 6、年度累计个人建议被采纳10条以上者，公司颁发“献计献策”奖状及奖金100元以上。 7、暂时未被采纳的合理化建议，一般在每月的公司文化教育课上由集团总经理说明并给予口头表扬。 第 条 其他奖励 1、经主管提名，民主推荐为年度先进工作者，公司给予颁发奖状并奖励现金200元（公司总经理不予评奖），经推荐的获司外主管部门和上级奖励的先进个人，公司分别另奖励现金200元（原则上一人一年中不奖二次）。 2、工作兢兢业业，任劳任怨，年终考评分为全公司前三名，依次给予600元、400元、200元奖励。 3、遵守规章制度，按时出满勤、能力强、完成工作任务出色，由主管当月给予考评分10分以上、30分以下的奖励。 4、严格要求，诚实待人，敢于负责，业绩显著，在民意测试和民主考评中达96分以上者（董事长除外），给予200元奖励。 5、积极参与各项竞赛活动或学习考试，凡取得前三名，依次给予100元、60元、40元奖励。对参加司外文体活动获奖者，公司按嘉奖标准再次奖励。 6、凡完成重大工作或突击性活动，组织（主持）人达三人以上，应开展总结并按3:1比例评功评奖。给予200元以上奖励。 7、踊跃向《飞环简报》投稿并被采纳刊出达六篇以上者，年终给予80元奖励。同时，对积极向公司简报投稿，经评定篇章、字数、采用率获第一名奖60元，第二名奖40元（审稿、编辑人员不予评奖）。 8、积极向公司提供信息并被采纳，年终按收集条数和采纳率评出优秀信息员三名，分别给予200元、160元、120元奖励。 9、敬业爱岗贡献突出，多次获公司先进表彰者，每五次计功一次。 10、凡增收节支超万元以上，工作任务完成好，按节支额度10%给予奖励并记功一次。 11、记功达10次以上，给予加薪一档。加薪后，记功基数为零。 第 条 要求 1、公司年度表彰人数占总人数的百分之二十，受表彰的员工在当年无过行政处罚。 2、单项工作表彰取1-3名。 3、表彰工作应及时进行。 4、公司在作出有关奖励并给予表彰后24小时内应刊出光荣榜，进行广播表扬并利用当期的简报报道。 5、对于重大事迹适时整理材料上报或交新闻单位给予报道。 第二节??? 惩罚 第