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2017年妇科护理工作计划.docx 6页

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2017年妇科护理工作计划
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2017年妇科护理工作计划 由于我科综合了妇科病人、待产孕妇和全县危急重症孕产妇的治疗护理工作,随着二孩政策的全面放开,加之宫腹腔镜检查治疗工作的全面展开,科室的危急重症将急剧增加,护理风险也随之增加,由于科室的特殊性,这就对我科的护理工作也提出了更高的要求,护理工作将会出现前所未有的挑战。2017年我科将继续以医院“五年发展规划”为总体工作发展方向,围绕以“巩固医院各项创建成果,拓展妇科业务”为中心,本着“一切以病人满意为目标,狠抓内涵建设”为宗旨的指导下,在院党委、护理部及各级领导带领下与时俱进,现将2017年护理工作计划制定如下:一、完善管理保安全我科根据各项达标专家提出的指导意见,逐条落实了整改措施,完善了各项规章制度。进一步落实护理操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。妇科兼有全县孕产妇急救治疗中心,是个风险极高的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。二、培训学习强队伍我科在2017年将进一步加强妇科护理队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急急救能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的妇、产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇科人员专业知识水平。三、全面建设树形象医院计划2017年底建成新住院大楼,我科积极配合医院,认真科学地做好新建病房的基建规划,解决病房布局流程不合理的问题,建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的妇科病房。四、专科突破有所长寻找、培育、练就一技之长,专科突破是医院2017年一项重要工作,妇科在2017年要重点发展。我科将重点发展妇科各种手术及检查手段,(阴道成形术、妇科微创手术、如腹腔镜手术、经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢性盆腔炎的综合治疗手段、各种宫颈病变的治疗等。),护理工作必须紧紧跟上新业务发展需要。五、科室管理出成效(一)组织管理1、依法执业:我科认真落实执业护士管理条例,做到依法执业,无证护士由具有医院执业资格的护师带教,并做好各种医疗文书的审签。2、科学规划:2017年将认真做好新建病房的规划,合理的布局及安排,新建妇科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。3、组织架构:2017年,我科继续保持护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、急救等小组,制定各管理小组职责及工作制度,并进行合理分工。4、人力资源(1)我科的人力资源结构:保证主管护师1名、护师、护士11名,以满足临床护理需要。(2)建立完善人事分配制度:我科实行职工双向选聘制,不合格的决不聘用,同时在分配上实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪,把护理质量及服务态度与奖金挂钩,奖优罚劣,进一步激发员工的积极性。(3)人员培训:继续保持临床带教小组,分级分组针对性进行业务培训,每月组织业务学习,专科知识学习,技能操作培训及考核,急救知识及技术培训,做好传帮带工作,提高医疗护理技术水平。(二)物资管理2017年我科要加强物资消耗管理,加强成本核算,合理利用资源,做到增收节资。(三)积极开展新业务、新技术。鼓励护理人员积极撰写科研论文。(四)护理质量1、基础质量2017年,我科将结合护理部和科室质控小组检查工作中存在的问题,认真分析整改,做好护理质量管理,做好病人的基本医疗服务,各项基础护理工作落实到位,各项安全措施落实到位,以保证患者最基本的就医安全。2、环节质量①、2017年,我科继续保持医疗护理管理小组,定期进行护理质量检查考核,原因分析,提出整改措施,督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规,保持护理质量持续改进; ②、科室用血:2017年,我科继续加强用血管理、严格按照用血管理要求进行规范管理,做到合理用血,及时登记,报废血液管理等,并定期进行统计分析。③、医院感染。我科继续保持院感管理小组,认真落实医院感染管理各项制度,定期对科室人员进行院感知识培训考核,院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改,并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。3、护理质量管理保障措施(1)2017年,我科继续保持护理质量管理小组,定期进行护理质量检查考核,原因分析,提出整改措施,督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规,保持护理质量持续改进;结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒

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