面向创新网络的企业结网机制研究.pdfVIP

科 改i革I与I探I讨 面向创新网络的企业结网机制研究 曹 文 刘 白军 (武汉科技大学2006级企业管理，湖北 武汉 430081) 摘 要：创新网络是企业为获取创新资源，提升创新能力，通过契约关系或在反复交易的基础上以及应用互联网信息技术手段与外部组织建立 的彼此信任、相对稳定、互利互动的各种合作制度安排。创新网络的本质特征决定了企业与其他机构之间联结机制既不同于组织内部科层的行政机 带】，也不同于市场交易的价格机削，而是建立在信息充分共享、资源充分流动基础之上的利益共享、风险分摊的具有系统特征的结网机制。因此，从 结网的一般过程来研究企业在创新网络中的的结网机制具有一定的理论意义。 关键词：创新网络；结网机制；技术创新 1概述 、 共同参与创新的开发与扩散。233动态性。创新网 略联盟，形成资源互补，可以缩短新产品的开发周 在经济全球化趋势不断加强的今天，创新与 络是—个开放、发展的互动体系，网络联系的边界 期、分散技术开发和市场、财务风险，通过信息交 价值越来越多地来自于商业网络，传统的企业独 受经济活动范围的限制。23A利益共享性。技术创 互和组织学习提升企业各自的竞争力。 科 立内化的创新模式已无法适应今天高技术全球竞 新的成果按照创新网络中各个行为主体的贡献在 研机构是科研成果与创新的重要源头，通过合作 争的需要。美国EIU (theEconomicIntelligence 网络内部成员中进行分配 可以获得先进技术成果，同时可以促进大学、科研 Urat)~50多家世界级大企业的调查报告表明：大 机构成果的商品化和市场化，实现产学研合作。e． 多数企业认为，它们在2O世纪90年代所需的技 创新网络的本质特征决定了企业与其他机 政府作为创新活动的参与者和推动者，通过引导、 术接近或超过—半是通过企业外部研究开发合作 构之间联结机制既不同于组织内部科层的行政机 激励、保护和协调等行为影响着企业创新的整个 而获得的。同时， 制，也不同于市场交易的价格机制，而是建立在信 过程。 尤其是中国加入wro，中国企业将面对全球竞争， 息充分共享、资源充分流动基础之上的利益共享、 32运行阶段的结网机制 企业更急需通过整合外部资源提升企业技术创新 风险分摊的具有系统特征的结网机制5【】拟从企业 321信息流动机制 能力，弥补创新资源不足。在这种环境下，企业不 结网的—般过程出发对企业在创新网络中的结网 企业通过网络与外部组织机构合作创新能 得不通过契约协议、社会关系或信息网络等纽带 机制进行系统地分析。面向创新网络的企业一般 否产生协同效应，达到预期 目标在很大程度上还 与企业、大学、研究机构、政府、资本市场以及中介 结网过程可以分为三个阶段，即：结网前期的准备 取决于合作中的信息流动机制。网络各方沟通不 机构联结形成合作组织，将内外部创新资源结合 阶段、结网中期的运行阶段和结网后期的维护阶 利、信息流动不畅、组织缺乏学习能力，各方就难 起来，走网络化合作创新之路，创新网络洧的学者 段。企业的结网机制在这三个阶段的表现是不一 以融合。创新网络作为一种独特的网络组织形式， 称为企业创新网络，因为创新网络的主体就是企 样的，准备阶段的机制主要包括动力机制和选择 它的一个优势就在于能促进联结各方进行开放、 业，所以在这里对两者不做区分)就是在这样的背 机制；运行阶段的机制主要包括信息流动机制与 自由的信息交流。各方的接触是直接的、任务导向 景下产生的。因此，企业如何根据创新网络的特点 组织学习机制；维护阶段的机制主要包括利益分 的，而不像企业内部信息流动存在着人为与制度 建立高效的结网机制形成合理的制度安排，成为 配机制与协调机制。 的障碍。信息流动的载体是^，参与合作的人员不 企业培育核J 能力的关键。 3．1准备阶段的结网机制 但要有相应的技术专长，而 目还要有很强的与人 2创新网络的概念、构成要素和特征 3．1．1动力机制 沟通协调的能力。网