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中小企业财务管理中存在问题及对策探究摘要：我国中小企业财务管理中存在着管理水平低下，经营管理混乱；财会从业人员专业技术水平低下；财务管理制度不健全；投资决策不科学；筹集资金困难等问题。本文通过分析，提出了聘请专业管理人才，加强管理培训；聘请管理咨询服务，提升企业管理水平；培养和吸引专业财务人才，建立和健全企业财务管理制度；提高投资风险意识，投资决策科学化以及中小企业树立良好的信用，积极寻找新的融资途径，提高企业的融资能力等途径来解决上述在财务管理存在的问题。 关键词：中小企业；财务管理；投资；融资 2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。根据这一对我国中小企业的划分标准，发现我国大多数企业都是中小型企业。中小企业是推动我国经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。相对于大企业而言，中小企业具有“小”、“灵”、“快”；“小而专”和“小而精”；改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快等经营优势。但是，中小企业在经营中也面临着体制不顺；政策不公，市场无序；融资困难，告贷无门；产权不清，缺乏动力等经营困难与问题。企业财务管理是企业管理中的重要组成部分，在企业的战略、财务、人力资源、生产运作、研究开发、市场营销等经营管理中，财务管理起着举足轻重、至关重要的作用。中小企业财务管理中出现的问题，是制约其发展的一个重要因素之一。在中小企业的经营困难与问题中，财务管理方面，我国中小企业主要存在着以下问题： 一、中小企业财务管理中出现的问题 1　管理水平低下，经营管理混乱 中小企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量。但是，总体而言，现在中小企业存在着很多的问题。比如管理水平低下，主要表现为管理理念落后、基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、生产经营粗放等等。 2　财会从业人员专业技术水平低下 我国中小企业的经营与发展，往往依靠的是企业中几个少数的经营决策管理人员。缺乏专业的管理人员，导致于中小企业管理水平低下，经营管理混乱，也导致企业不重视财务管理工作，缺乏专业的财务管理人才。中小企业的财务管理者一般都是家族成员，没有经过专业培训或缺乏相关专业背景，专业素质偏低。此外，财务管理人员的流动性较大，更换频繁，不利于财务工作的连续性。企业要么是聘请不到专业的财务管理人员，要么是即使聘请到了优秀的财务人才，由于企业的管理问题，最终也会导致这些优秀的财务人才从企业中流失。因此，我国的中小企业，往往会计人员技术操作水平差，会计信息失真，这直接影响了财务管理者的决策需求。财务机构层次少，分工不明确，兼职多，财务与会计不分，最终导致会计信息在财务管理中难以充分发挥其作用。 3　财务管理制度不健全，内部控制薄弱，财务管理混乱 由于缺乏先进财务管理思想，缺乏专业的财务管理人员，我国大部分中小企业缺乏完善的财务管理制度。财务核算制度不健全，包括账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序难以得到执行，财务核算方面随意性很大。因此，会计资料的真实性和完整性得不到有效的保证，会计资料失真现象较为普遍。 内部控制制度主要包括会计控制和内部审计控制两个方面的内容。我国中小企业的财务内部控制方面要么严重滞后，要么形同虚设，要么根本就没有设置。没有严格的内部控制和审核程序，难以对财务形成严格的管理，无法实现财务管理在确保资产的安全完整、提高会计信息质量、规避或降低风险及提高企业经营效益方面的作用。 4　投资风险意识差，投资决策不科学 我国很多中小企业，企业经营管理落后，财务管理混乱，企业家族式管理仍然突出，领导者凭感情行事，造成财务监督虚设。企业在投资决策过程中，对于投资规模、投资结构、投资风险往往没有进行充分的考虑，投资决策过程中也没有进行可行性分析。决策一旦失误，企业风险加大，面临较大的财务困境。在我国的一些中小企业中，由于家族式管理方式所固有的制约性，投资决策权往往集中在少数管理者手中，缺乏理性的分析与评估，无法对风险做到足够的认识和鉴别，造成盲目投资。投资决策者没有与企业的财务人员与经营管理人员共同努力，对投资项目进行分析、评价，权衡风险和报酬。 5　筹资能力低，筹集资金困难 虽然我国金融市场的日趋完善，中小企业也初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但是，中小企业始终存在着