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事业单位固定资产管理探究摘要：固定资产是事业单位开展业务及其他活动的重要物质条件，也是国有资产的一个重要组成部分。强化事业单位固定资产管理，对于提高资产使用效益、保障资产的安全与完整、严防资产流失等方面都具有决定性的作用。本文阐述了当前事业单位固定资产管理弱化的具体表现，最后针对性的提出了几点对策与建议，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。 关键词：事业单位；固定资产管理；问题；对策；建议 一、事业单位固定资产概述 事业单位的固定资产，是指使用年限在一年以上，单位价值在固定的标准以上(一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上)，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。一般分为六类：房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。但耐用时间在一年以上的大批同类资产，应当作为固定资产核算。事业单位固定资产属于非流动资产，成本一次列入当期支出不再分期计提折旧。事业单位固定资产的主要来源：出于自身业务和日常的需要，事业单位动用自身的大额资金购进或自己制造，当事业单位资金不是很充裕时，通过融资租赁方式获取的固定资产，接受社会团体、个人等的捐赠等。 二、事业单位固定资产管理弱化的具体表现 1.固定资产的管理意识较为淡薄，相关的管理制度不健全、不完善。由于事业单位本身体制所致，许多单位对于固定资产管理的意识比较淡薄，从单位高层管理人员到职工思想意识都普遍存在对固定资产管理的认识不够，责任心不强的问题，普遍认为固定资产管理与己无关，忽视了固定资产的管理工作。没有完善的固定资产财务制度，更没有设立专门的固定资产管理人员，一般只有财务部门人员兼职或者临时人员对固定资产的采购，使用，处置等进行简单的登记。不能定期进行固定资产盘查，人员职责不清，分工不明确，没有有力的奖罚制度等。总之，大多数事业单位在固定资产管理制度上都不健全，或流于形式，通常都是账实不符、家底不清，难以保证资产的完整和安全。 2.资产管理不细化，责任落实不到位。目前，大多数事业单位没有专门固定资产综合协调管理机构，造成各个部门的管理职责不明确。事业单位固定资产购置为了符合部门的利益，人为操纵比较严重，各部门各自为政，只顾局部利益。从表面看，各个部门对各自的资产都有管理权限，但是都是分块的一种管理，没有明确的职责划分，缺乏一个机构进行协调管理。一方面缺乏有效的责任归属，另外一方面缺少统筹协调，就使得各部门对固定资产管理都没有积极和主动性，导致事业单位固定资产管理效率低下。尤其是在购置后，缺乏必要的固定资产使用与管理职责挂钩，保管、使用、维护、转移则监控不力，造成设备闲置、非正常损坏、流失等现象较为普遍。 3.固定资产的盘点工作完全流于形式。随着我国国民经济的快速发展，财政性资金得以迅速增长，事业单位固定资产的规模也不断扩大，加之许多事业单位固定资产种类繁多，分布广泛，难以进行控制，从而导致不少主管部门对下属单位的固定资产状况不清、家底不明。尽管也有清查盘点的会计程序，但却从未形成定期清查盘点的制度约束。现实中，许多事业单位的固定资产经不起清查盘点，一经盘点账实不符的问题就浮出水面，且账实不符的原因还无据可查，会计核算中的漏错现象难以及时更正，造成账面价值与固定资产的实际价值相差甚远。 4.资产核算不规范，资产的处置随意性较大，最终导致了资产的流失。很多单位在进行账务处理时，将采购的固定资产直接计入相关费用，不按固定资产的科目核算。将捐赠或无偿调入的资产不在账面体现，账外资产普遍存在。资产的处置方面随意性也很大，没有严格参照有关的规章制度，没有依照国家有关规定报请国资管理部门审批，进一步导致了资产的流失。 5.资产管理的信息化建设较为滞后。当前事业单位固定资产管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，必须要使单位运作的所有环节与资产管理紧密联系，而且资产管理的结果必须尽快反馈给各级管理者。如果没有信息化手段作支撑，没有完善的数据共享机制是难以做到的。 三、强化事业单位固定资产管理的对策与建议 1.全面重视固定资产管理工作，完善相关的资产管理制度。事业单位的领导要充分认识到固定资产管理的重要性，在思想上高度重视事业单位的固定资产管理工作，在行动上积极建立和健全固定资产购建、保管、使用、维护与盘存等制度，积极组织加强实施和完善固定资产管理规章制度，同时，加强单位工作人员的固定资产管理知识的教育培训，相关人员的整体素质提高了，制度建设也完善了，固定资产管理水平就能得到切实的提高。 2.推行固定资产管理问责制，强化资产管理，提高资产利用率。通过产权界定和产权登记等方式，明确单位对其拥有的固定资产的占有、使用、收益甚至处置的权利。单位负责人对单位的固定资产产权享有最