从投资风险性看人力资本投资存在问题及对策.doc

从投资风险性看人力资本投资存在问题及对策【摘要】任何一种资本投资都有风险,人力资本投资也不例外。近年来,随着企业人力资本投资力度不断加大,有关人力资本投资风险的问题日益引起了广泛的关注。人力资本投资对企业员工素质的提高,发展员工的潜能,增强企业的竞争实力,提高企业经济效益,保持企业可持续发展,具有极其重要的作用。然而,人力资本投资作为企业的一种投资行为,在其实施过程中,由于外部环境的变化,员工认识水平和能力的差异,企业决策上的正确与否,都有可能给企业的人力资本投资带来风险,正确认识企业人力资本投资风险,采取相应的防范措施,对于企业顺利地实现人力资源开发目标,提升企业整体实力和员工个人素质,具有重要的意义。 【关键词】投资风险 人力资本投资 问题和对策 一、人力资本投资风险的含义和特点 所谓人力资本投资风险是指企业为实现一定的目标或完成特定的任务而投入相应的人力、物力、财力来开发人力资源,但由于被开发主体的原因而导致企业经营后果与经营目标相偏离的潜在可能性,即经营后果的不确定性。企业人力资本投资风险的特点主要表现在以下方面。 1、与投入成正相关关系 一般说来,投入越多,投资的风险就越大。相较而言,企业对高层管理人员和高级技术人员的投资,其所耗用很高,潜在的风险就大;反之,由于对一般员工的开发费用较低,其开发风险就小得多。 2、使企业容易产生弱化投资的倾向 人力资本投资可能带来的风险,使企业顾虑重重,把本应属于企业的行为推给社会,以此来避开风险。同时,也会增加社会成本,使企业的投资在更大范围内面临风险。 3、具有可防范性 人力资本投资风险具有不确定性和隐蔽性,但是只要投资计划符合实际,制度合理,管理严格,对人力资本实施有效的激励和约束,是可以化解风险的。 二、成因 从人的行为角度来看,我们可以将人力资本投资风险划分为非人为风险和人为风险这样两大类,非人为人力资本投资风险是指外部环境变化给企业带来的风险;人为的人力资本投资风险是指企业相关人员的主观行为使企业蒙受损失的风险。 它主要有两种类型:第一种是人力资本外流的风险,这是目前企业所面临的最主要的人力资本投资风险;第二种是人力资本投资对象不愿意发挥其应有效用的风险,即所谓的“偷懒”不作为行为。关于成因的具体阐述有如下方面。 1、企业人力资本投资环境带来的风险 其一,国家产业结构政策调整带来的风险。随着国家对产业结构的调整,可能给企业带来一部分人力资本闲置,而另外一部分新兴产业岗位人力资本贫乏的局面,使企业面临人力资本投资结构风险。其二,科技进步带来的风险。随着科技进步,人力资本的可使用周期将会缩短,企业将不得不增加人力资本的投资成本。其三,国家相关法律法规制度的不健全带来的风险。虽然目前已经颁布了《中华人民共和国劳动法》,但在保障企业的人力资本投资利益方面还存在许多漏洞。 2、企业付出人力资本投资成本中存在的风险 从企业人力资源会计的角度上看,企业人力资本投资成本是指人力资本的取得、开发、使用、保障以及离职所要付出的成本。如为获得人力资本而付出的招聘、培训投资;为使人力资本发挥作用,付出大量的诸如薪酬、福利、奖励等投资;获得了企业的核心技术和相关资料的员工离职跳槽时给企业带来的损失等等。具体包括:(1)企业在选择人力资本投资对象中的风险。当事人双方(企业与员工)存在信息不对称,所以员工的行为具有不可测性,企业很难准确测度员工的行为。加上人力资本的产权特征,就构成了人力资本投资风险的原因。这种风险主要体现在两个方面:一是投资对象选择不当导致培训成本增加;二是企业选择的投资对象日后出现离职的情况。(2)人力资本的损失风险。企业的人力资本和物质资本一样,也存在使用中的折旧和流失(或报废)。一方面,由于外部环境的影响,知识更新的速度在不断加快,人们只有不断学习才能保证掌握最新的知识和信息。企业的人力资本每年的折旧额是客观存在的。随着知识更新的速度加快,每年的人力资本折旧额还会逐渐增加。另一方面,由于人力资本的特殊性,企业的人力资本还可能随着员工的跳槽、生病、死亡而彻底流失或提前报废。 3、企业获得人力资本投资收益时存在的风险 人力资本投资的所有权天然属于个人,投资的直接受益者是投资对象。企业只能通过雇员在企业内更高效率的劳动获取收益。企业要想获得更多收益,就必须充分调动被投资者的主观能动性和创造性,制定适当的激励制度和建立合理的内部约束机制,而激励和约束机制在制订和实施中又是存在风险的。从企业人力资本投资回报的长期性来看。人力资本的形成是一个长期积累的过程,一般要经历几年、十几年甚至是更长的时间,人力资本投资与收益的间隔也就比较长。 投资回报周期长本身就意味着风险大,这种风险主