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浅析如何提升机械制造行业核心竞争力摘要：本文通过分析在经济全球化和中国加入WTO后，机械制造行业的生产特点。指出通过加强企业自主创新建设、构建合适长效的企业文化、完善机械制造企业的制度体系等措施，进一步提升国内机械制造行业的核心竞争力的可能。 关键词：机械制造业、自主创新能力、企业文化、制度体系、核心竞争力 随着经济全球化的到来，跨国市场的不断扩大，以及科技创新的日新月异，在国际上一股公司兼并和改革的热潮席卷开来。企业如何在激烈残酷的竞争中发挥核心竞争力以确保自身生存发展下去，成为摆在众多企业管理者面前的一大难题。系统论的观点认为企业核心竞争力主要体现为企业制度、企业观念、企业管理、市场营销等多方面的综合创新能力。提升企业核心竞争力是保障企业立于不败之地的根本法则。 一、机械制造行业的生产特点 按照传统行业划分，机械制造属于比较典型的劳动密集型行业，机械制造是工业领域的重点行业。进入21世纪，西方发达国家逐渐开始转移传统工业产业布局，中国和东南亚等国因具有丰富廉价的劳动力，致使在机械制造业领域得以快速发展。然而相对于西方发达国家，这些国家在精密仪器、机床、基础设备等产品方面的研发是落后的。常见的机械制造产品或大多机器设备一般是离散的装配型产品，并且大多说零部件均以实现标准化。据业内调查分析显示，国内机械制造业在以往的经营模式和经营理念的影响下，一个零部件从原材料到成品的过程，几乎全部工艺阶段的生产都能在一个企业车间内完成，生产周期相对较长，尽而市场对产品需求的影响比较缓慢。传统的机械制造行业主要是多品种小批量生产，在一个企业内车间通用设备比较多，产品的生产工艺变更频繁，导致车间生产作业时整体的调度和控制难度加大。因此在管理层面上进行周到精细的规划就显得尤为重要。管理系统解决突发问题应以“生产制造管理”为核心理念、以“用户需求”为导向。 二、加强企业自主创新能力建设 企业的自主创新能力是由不同的要素按照一定联结方式构成的企业创新能力体系。按照创新过程的不同角度，这些要素主要有管理能力、资源投入能力、实施能力、现能力、产出能力等几方面。企业自主创新能力正是由以上几个要素构成的有机整合体，自主创新能力在自主创新过程中能否发挥出整体功效以及功能的大小，与任何一个要素都紧密相关联。企业进行技术创新的前提是尽快形成人才与资金投入的保障机制。整个社会应逐渐形成政府倡导、企业主导、科技服务相关体系联合协作的技术创新结构，保证技术创新组织体系朝着有机化、网络化的方向发展。尽快建立“国家财政引导、相关企业主体、金融政策支持、社会各界广泛参与的机制，认真落实国家促进企业科技进步的相关优惠措施和政策，摆好银企厉害关系，确立风险投资制约机制，更好的发挥有形资本市场和无形资本市场的融资能力，国家层面不断增加对企业技术创新的投入。为相关企业打造优良的创新环境，增强国内企业的核心竞争力。通过⑴完善企业资本经营，加强企业资本运作管理，不断拓宽融资渠道和手段，尽而缓解财务方面的风险；⑵尽快建立人才培养机制，倡导校企联合培养模式，打造较为宽松的人才环境，尽快推行全面的人才激励机制；⑶在不同企业间形成动态联盟体系，促进社会化合作，以抵御市场风险。这三点是解决自主创新资源投入中研发资金不足、自主创新管理能力中的抗风险能力较弱等阻碍企业自主创新能力建设的共性问题的良策。 三、构建企业文化提出企业核心竞争力 企业文化常被看做企业的灵魂和精神支柱。企业文化的构成、企业文化的特征、企业文化的作用等因素决定了其必然成为企业核心竞争力的主要组成部分。随着经济全球化时代的到来，行业竞争程度无论在国内还是国外都不断增强。构建有效合适的企业文化已经成为保证企业在激烈的竞争中得以生存和发展的关键因素。企业核心竞争力包括管理、技术、产品、文化等几个构成要素。分析几个构成要素的性质不难发现，技术、产品、管理均可以通过学习仿制得到，而不同企业的企业文化是企业所特有的，是无法复制的。它包括了一个企业独特的发展文化，企业文化拥有的公众关系、资源、声誉等竞争优势是其它企业或个人无法对等的。合适的企业文化不但可以增加企业员工和客户的满意度、归属感与忠诚度还可以为企业创造高额的利润，它可以通过减弱或消除外部的威胁或利用外部的机会创造价值，尽而实现产品、客户、员工三方面的共赢。企业文化也可以让本企业的核心竞争优势逐步渗透到企业其它产品和服务当中，为企业实现多样化经营和多元化发展创造先决条件。总之企业文化具有核心竞争力其他构成要素的难以模仿替代的特征。 建立健全企业文化建设标准、奖惩体制和保障制度，企业文化理念应该以规范化、制度化方式融入到经营与决策、信息整理与发布、组织构建等企业日常运作的各个方面，让企业员工时刻感受践行企业文化，形成健全的企业文化