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二○一七年第十五期 (总第123期) 六月二十日 信息动态 我行稳步推进信用卡汽车分期付款业务 “真方便，只跑了一次就办好手续，还拿到贷款。”近日，刚买好新车的余杭市民张先生高兴地说道。得益于我行推出的信用卡大额分期付款业务，张先生成功获得了30万元的信用卡汽车分期贷款，提前拥有了心仪的汽车。 近年来，汽车消费消费的标配 【乔司支行 李欣然】 法治规范年专栏 筑牢金融道德风险防控“五道关口” 金融道德风险是指银行或非银行金融机构因内部工作人员丧失职业道德所引发的风险。它的产生与员工自身的世界观、人生观、价值观及其思想认识有很大的关系，同时也与金融机构所处的客观环境、内部管理密切相关。对此，笔者认为防范金融道德风险应把好以下“五道关口”： 把好制度约束关。强化制度约束，是防范金融道德风险的根本。“德制于内心，制度于外在”，依靠职业道德的法律化、制度化对员工职业行为进行约束，构筑金融道德风险的制度防线。首先，要对现有规章制度进行全面清理，查漏补缺，充实完善，并建立健全考核处罚机制；其次，要明确各岗位在业务操作中的职责，并建立相应的责任追究制度，使每一个业务环节都处在有效的监督之下；再次，要建立层次分明、权限明晰的逐级授权和转授权制度，用权限约束决策行为，避免因权力失控产生不可预料的后果和损失。此外，要加快构建分层分级的内控评价体系，确保机构、人员和业务的全覆盖，着力提升内控制度执行力。 把好风险排查关。金融道德风险的产生看似突发、偶然，其实也有规律可循。这是因为，人的行为是受思想意识支配的，而思想的蜕变则是一个渐进的过程，所以难免会留下一些蛛丝马迹。因此，管理部门可以采取听、看、谈、报、访、评、查“七”字工作法，切实抓好员工思想行为排查。一“听”：即听本单位、部门内部员工和负责人的评价反映；二“看”： 即调阅监控、员工思想行为汇报材料等；三“谈”：即当面座谈、个别谈心；四“报”：即设立举报电话、信（邮）箱等；五“访”：即家访、外访；六“评”：即评议，通过相关部门参与对重点部门、重点岗位和不良（异常）行为员工进行评议检查；七“查”：即在上述基础上，对涉及到不良（异常）行为的员工进行深入、认真、细致的排查。如采用征信核查法、实地盘查法等，力求能透过异常信息，来寻找道德风险产生的苗头，以及时采取必要措施，防患于未然。 把好教育激励关。先进的企业文化能够引导员工树立敬业爱岗、奋发进取的良好风气，有效减少道德风险产生的概率。因此，管理部门要经常性开展各种思想教育活动和丰富多彩的群众性文娱活动，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，强化法制观念和职业道德意识。同时，通过案例分析、现身说法等员工喜闻乐见的形式，增强教育效果，提高预防职务犯罪的能力。 把好舆论监督关。防范金融道德风险，社会舆论和公众监督始终是最基本、最重要的约束手段。在市场经济条件下，加强银行员工职业道德的社会约束和防范金融道德风险说到底是市场约束机制的形成过程。为此，要充分利用新闻媒介，重点运用内外部各种合法有效信息监测系统，定期收集汇总相关信息，及时掌握员工赌博、大额负债、个人账户异动、不良诚信记录等不良行为，并加强对员工行为监督，使其因为新闻舆论的强大压力，时刻规范和约束自己的职业行为。 把好用人进人关。道德风险因人而产生，如何把德才兼备的员工选拔到领导岗位或其他重要岗位，是防范金融道德风险的关键。要把好用人关，真正建立起一套公开、公平、公正的干部聘任机制，并配套构建以经济决策、发展质量、经济管理、财经纪律、廉洁自律等为核心内容的领导干部经济责任评价体系，强化“画像”功能，推进民主监督。同时，对拟聘干部要实行全面考核，结果向群众公示，授受群众监督，以有效避免“带病”提拔等问题。在新员工招收方面，不能只注重外貌、学历、业务技能等看得见的东西，还应重视加强对拟进人员的社会调查，以摸清底细，全面衡量。只有这样，才能确保新员工具有较好的综合素质，为防控金融道德风险奠定良好的基础。 【审计部 倪卫东】 员工心声 灿若夏花 孟夏草木长，绕屋树扶疏。不知不觉，春已过去。夏天，一个最明媚，最轻盈的季节浓墨重彩的登场。一时间，满世界的裙角飞扬，满眼的姹紫嫣红，真应了“百般红紫斗芳菲”的诗句。夏在我的眼中，就是一首溢彩流光的诗。闲暇之时，我常常去品每一朵开着的花，每一片翠绿的叶。花开时的明艳与圆满，让人心生欢喜。世上有比一朵花更加圆满，完美的物象么？认真想想，真是很难找到。所以，我试着开始养花，更多的是养一种美好的心情。 当一粒花的种子播下，我会情意绵绵的等它慢慢长大，每一抹绿色，都在清晨带给我无限生机。若花蕾绽出，我更是喜形如色。浇水地同时连同我温柔的眼神一起，注入温暖的希望。当南风软软的把第一朵花吹开的时候，我会前后左右地拍个不停，