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现代报业印刷企业团队凝聚力探究.doc

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现代报业印刷企业团队凝聚力探究

现代报业印刷企业团队凝聚力探究摘要:团队凝聚力可以说是一个非常普通的话题,但是随着时代的不同,每个企业所具有的不同特色,所面对的挑战和问题也就有所不同。所以时至今日,团队精神既是一个老命题,更成为了一个新命题。本文就现代报业印刷企业团队凝聚力的影响因素进行了几个方面的探讨。 关键字:现代报业印刷企业 团队凝聚力 刘少奇在安源煤矿的时候,曾经和工人们说过:“一根筷子一折就断,一把筷子折不断”,这就是凝聚力、向心力的作用。在这个商业竞争日趋激烈的时代,凝聚力已经成为企业竞争力的一个重要源泉。一个团队如果有着良好的凝聚力,就可事半功倍,不仅能完成按时按质完成组织赋予的任务,并且有很大的可能性实现超额目标;相反,如果失去了凝聚力,就不可能完成任务,本身也就失去了存在的条件。 一、团队凝聚力的定义 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。 二、高凝聚力团队的特征表现及其在现在报业印刷企业的特点 1.团队内的沟通渠道畅通、信息频繁交流,让团队成员觉得沟通是工作中的一部分,不应当存在障碍。 2.团队成员参与意识强,成员与成员间关系和谐,成员在团队中不会有重大的矛盾和压抑的感觉。 3.团队成员有强烈的归属感,并为成为团队的一分子而骄傲。愿意把自己当作为这个团队中的一分子和团队共同完成任务,跳槽的现象很少发生。 4.团队成员间会彼此关心、互相尊重,可建立起工作上的默契。 5.团队成员有较强的责任感和事业心,愿意承担团队中的任务,集体主义精神旺盛。对于报业印刷业,团队的集体主义精神不仅表现在按时按量完成任务,更重要的是视集体资产为最高利益,不向同行泄露企业信息机密。 6.团队为成员个人的成长与发展、自我价值的实现提供优越的条件。领导者、团队存在的环境以及其他的成员都愿意为自身及他人的发展做出贡献。因此成员的工作热情很高,极富创造力。 三、影响现代报业印刷企业团队凝聚力的因素 从管理学的角度上来定义,团队是由员工和管理者组成的共同体,它能有效利用每一个成员的知识技能一起协同工作、解决问题,从而达到共同的目标。 一个团队成立并能稳定发展,团队凝聚力无疑是必要条件。丧失凝聚力,团队就犹如一盘散沙,难以持续下去并呈现低效率的工作状态,团队凝聚力也必然是实现团队任务重要条件。 1.良好的工作时间规划,可高效建立起团队的凝聚力 一个良好的团队的建立,无疑需要一段很长的时间。但是根据团队成员年龄和团队的职务,设定不同的工作周期,更有助于团队凝聚力的形成。 年轻人的个性张扬,每个人都精力旺盛、雄心勃勃,一个年轻人组成的团队不适于长时间的连续作业,而较适合较短周期的高强度工作。所以管理一个年轻的团队,在完成短期的工作任务之后,可给他们安排一个小假期,让团队成员放松,缓解其在工作中的压力。而可以在其工作日内可多安排加班加点,让成员们弥补假期的工作时间,也增加了成员之间的接触的时间。 对于已有一定工作的年份的老员工,他们的体力不如年轻人的强壮,强烈的好胜心也渐渐消退,相对于年轻人,他们更愿追求稳定、平淡的生活。对于老团队,工作心态稳定,适合长期的连续的作业。对于此年龄段团队,只需安排双休,但是不宜让成员加班加点。 2.共同的目标和意愿在培育企业团队凝聚力中起到引导作用 团队目标如果与个人的目标相一致,有号召力、吸引力,这时团队成员就共同愿意合作完成团队任务,凝聚力会增强;反之若个人目标和团队目标不相关联,个人的想法是多挣钱,团队的目标是获得荣誉,这时契合点就会减少,热情趋于冷淡,凝聚力也就相应的降低。 制定合理的基本印刷量、销售量,是企业利润收益的保证,也为团队的任务规划了范围。制定的目标应在以往的实际量的平均水平略低一些,这样团队不仅能够按时按量完成任务,超出的部分更是对团队的一种鼓舞。 3.团队的规模对团队凝聚力有不可忽视的影响 团队的规模如果太大就容易使团队的沟通造成阻碍,意见分歧的几率也会增大;大规模的团队人员之间的接触的机会相应会减少,关系也不如规模较小的团队顺畅,容易人浮于事、推卸责任、办事拖沓。所以团队的规模不可太大或过小,通常团队的人数在10到15个人之间为宜。 4.全方位沟通和协作在培育企业团队凝聚力中起到连接作用 理想的企业团队应具有良好的沟通与协调能力,要求成员能用团队精神的理念要求自己。要善于沟通和协调。沟通是企业团队精神最直接的表现形式。增强企业团队凝聚力不仅管理上需要沟通,人际关系交往中需要沟通,工作中相互配合也需要沟通,解决问题和思想工作中更需要沟通。 必须保证沟通的平等性和

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