企业组织中的员工亲社会性规则违背.pdf

企业组织中的员工亲社会性规则违背 1 2 ，3 ，4 1* 孙建群 　田晓明 　刘　燕 （1. 苏州大学 东吴商学院，江苏 苏州 215021 ；2. 江苏省新型城镇化与社会治理协同创新中心，江苏 苏州 215006 ；3. 教育部 人文社科重点研究基地- 苏州大学中国特色城镇化研究中心，江苏 苏州 215006 ；4. 苏州大学 东吴智库，江苏 苏州 215006 ） ：亲社会规则违背有利于组织创新，是治疗组织问题的良药，但相关研究尚处于起步阶段故拟探 讨并构建有关中国本土企业情境下员工亲社会规则违背的结构、形成机制及影响的理论命题。具体而言，包 括三个部分：（1 ）在中国本土企业情境下构建员工亲社会规则违背的结构模型与测量工具；（2 ）基于风险知 觉的视角，探索员工亲社会规则违背的多层次形成机制，并结合权变领导理论，检验员工亲社会规则违背形 成过程中的调节效应；（3 ）将基于归因的视角，探讨员工PSRB 对上司管理决策的影响。 ：规则违背；亲社会规则违背；领导行为；组织结构；上司管理决策 ：孙建群（1988— ），女，江苏南通人，苏州大学东吴商学院企业管理专业博士生，主要从事 组织行为学研究；田晓明（1964— ），男，江苏如皋人，苏州大学心理系、中国特色城镇化研究中心教授、博 士生导师、苏州大学东吴智库理事长，主要从事管理心理学和高等教育管理学研究；刘燕（1967— ），女，江 苏淮安人，管理学博士，苏州大学东吴商学院副教授，主要从事人力资源管理和组织行为学研究。 ：国家自然科学基金项目（项目编号），中国博士后科学基金面上项目（项目编号： 2013M530270 ）和特别资助项目（项目编号：2014T70548 ），教育部人文社会科学重点研究基地重大项目（项 目编号：14JJD190002 ）的阶段性成果。 ( ) ：C936/C912 ：A ：1001-4403 2016 06-0114-08 ：2016-06-20 的工作场所行为，这种行为来源于员工的敌意、 ［3］ 工作不满意感或者社会排斥等。 根据传统经济学的观点，规则违背往往是 然而，将员工的规则违背概念理解为总是 ［4］ 自利的、偏差性的（deviant），甚至是不道德的 自利的和有破坏性的就太狭隘了。 员工的规 ［1］ （unethical）。 例如，Eisenhardt（1989）基于代理 则违背行为可能是因为刻板的规则限制了其工 理论的视角指出，当违背规则对自身有益，或者 作效率，可能出于对同事的关心或同情，也可能 ［5］ 没有足够的组织控制来确保规则服从时，员工倾 是为了更好的客户关系。 Morrison（2006）将这 ［2］ 向于做出规则违背行为。 换句话说，规则违背 类行为界定为亲社会性规则违背 （pro-social rule 是员工出于自身利益而投机取巧或偷懒的一种 breaking，以下简称为PSRB），认为规则违背行为 方式。这种规则违背的观点已得到大量的研究证