创造力自我效能对员工创造力的影响机制 - 经济与管理研究.pdf

第３７卷　第９期 经 济与 管理研 究 Ｖｏｌ．３７　Ｎｏ．９ 　　　　　　　 　 ２０１６年９月 ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｅｐ．２０１６ ＤＯＩ：１０．１３５０２／ｊ．ｃｎｋｉ．ｉｓｓｎ１０００－７６３６．２０１６．０９．０１４ 创造力自我效能对员工创造力的影响机制 丁栋虹　张　翔 　　内容提要：基于自我效能理论，研究创造性自我效能对于个体创造力的影响是创新研究领域的新热点。为更 好地了解创造力自我效能的影响机制，本文引入内在动机、隐性知识共享作为中介变量，从个体层面展开探讨。研 究结果表明：创造力自我效能对内在动机、隐性知识共享有着显著的正向影响，而内在动机、隐性知识共享同时对 员工的创造力产生了显著的正向作用；内在动机、隐性知识共享在创造力自我效能与员工创造力的关系中，起到完 全中介的作用；而内在动机则在创造力自我效能与隐性知识共享关系中，具有部分中介的效应；在创造力自我效能 对于员工创造力影响的三条路径中，创造力自我效能通过内在动机，进而影响到员工创造力的路径，其正向影响效 应最强。 　　关键词：创造力自我效能　员工创造力　内在动机　隐性知识共享 　　中图分类号：Ｆ２４３　　　　文献标识码：Ａ　　　　文章编号：１０００－７６３６（２０１６）０９－０１１５－１１ 创新是组织培育核心竞争力，从而实现其持续发展的重要源泉，而归根到底，组织层面的创新始终离不开个 ［１］ 体层面的创新，而员工创造力则是影响个体创新乃至组织创新的关键因素 。因此，如何激发员工的创造力成为 ［２］ 创新研究领域的重要命题之一 。在以往研究中，国外学者多从人格特质、内在动机、认知风格和组织环境等多 个视角，去分析个体创造力的影响因素，而创造力自我效能作为一个新的视角日益得到学术界的关注，成为个体 ［３］ 创造力研究的新热点 。创造力自我效能是指个体对于自己有能力取得创造性成果的信念，大量研究表明创造 力自我效能对员工的创造力具有积极影响［４－５］。但是，创造力自我效能通过怎样的内在机制影响到员工的创造 力，以往的研究并没有给出清晰的答案。同时，隐性知识也是个体创造力来源的重要基础，通过隐性知识共享，可 ［６－７］ 以激发个体的创造性也得到了许多学者的证实 。另外，内在动机也是早期研究重要的视角，不同学者基于各 ［８］ 自的理论，分别探究了内在动机对于个体创造力具有显著的正向作用 ，以及内在动机在领导力、组织要素和社 会环境等与个体创造力关系中的中介效应［９－１１］。自我效能理论认为个体的自我效能可以通过动机、情感与认知 ［１２］ 等中介过程来影响自身的行为，其中的动机是影响个体行为的核心因素 ；而内在动机对于个体隐性知识共享 的激励也得到了广泛认可［１３－１４］。所以，在创造力自我效能与员工创造力的关系中，可能存在创造力自我效能通 过影响内在动机作用于隐性知识共享，从而对个体创造力产生作用的路径，但现有研究关于这方面的探讨相对 较少。 收稿日期：２０１５－０９－１４ 基金项目：教育部博士点基金项目“创业的心智模式与企业隐性知识学习的作用机理研究”（２０１３３４０２１１００４０） 作者简介：丁栋虹　中国科学技术大学管理学院教授、博士生导师，合肥市，２３００２６； 张　翔　中国科学技术大学管理学院博士研究生。 １１５ 经济与管理研究（２０１６年第９期） ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ（Ｎｏ．９，２０１６） 鉴于此，本文将在现有研究的基