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20160315工作分析调查问卷-班长-岳志臻.doc

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20160315工作分析调查问卷-班长-岳志臻

襄阳华润燃气有限公司工作分析调查问卷 填 写 日 期: 2016 年3月16日 姓名 岳志臻 部门 车用燃气事业部 岗位 加气操作工班长 直接上级 (岗位,人名) 站长周汉林 性别 男 年龄 26 入职时间 2013.12.2 从事本工作时间 2年 一、工作的时间要求 工作的时间要求 1 正常的工作时间每日自(8:30)时开始至次日(8:30)时结束。 2 平均每月加班几小时(94小时)。 3 实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶尔是,否) 4 所从事的工作是否每月有时很忙,有时很闲(是,否) 5 若工作忙闲不均,则最忙时常发生在哪段时间:没有闲的时候 二、工作业绩考核指标 请附填表人上年度四个季度业绩合同和本年度各季度业绩合同。 三、岗位工作内容 在下面的空白处,请按所示的三项写下对你的工作的描述。 为把这件事办好,请先花几分钟来回想一下你所在岗位要求从事的各项工作:每天都要干的,定期要干的,偶尔干的,以及具体操作要点和步骤,请把它们逐一写下来。然后填写你所使用的设备和原材料。 描述时尽可能把重要的项目摆在前面,把次要的放在后面,操作要点请按顺序排列。 请尽量使你的叙述简明扼要,但不要省略工作项目,比如说成:“完成领导的安排”等。必要时可作修改。 每个句子的开头请用描写动作的词开头,例如:“处理邮件,打印表格”之类,而把主语“我”省略。 注意将业绩合同中未体现的工作内容在本表内表述清楚完整。 最后,把你的作品用字迹清楚的印刷体或普遍写法书写工整清晰。 如有必要附加另纸, 把它贴牢在正件上,也可以写在问卷背面。 每日要做的工作: 名 称 简单描述(操作要点) 所需的时间及完成数量 1、交接班工作 2、车辆加气充装及设备操作 3、填写日常报表 3、场站维护 5班组成员个人重点工作、设备维护保养及安全教育培训 接班工作: 班前会做好接班员工仪容仪表检查,做好当班期间的安全提醒,并对当班工作任务进行交待及安排;交班工作:检查设备安全状况,及交接班记录 车辆引导, 加气前车辆安全检查, 加气过程中的安全巡视, 加气后的安全操作。正确操作场站内各设备,记录运行参数,确保站内各设备正常运行,确保场站正常运营,气压稳定。 包括《月度运行报表》《加气机班组气量交接单》《气量销售日报表》《公交日气量报表》《公交车加气日气量表》《月度电量统计表》《天然气生产日统计表》《安全值日记录》《安全及班会记录表》《燃气场站消防巡查记录表》《脱水装置,缓冲罐,回收罐,污水罐运行记录表》《安全重点部位泄漏检查表》《设备巡检记录表》《压缩机运行记录表》《日常巡检及交接班记录表》《加气数据上传》等各个表格的计算、填写、统计、核对, 核算班组气量 当班对场站卫生进行清洁,对设备设施进行巡查,防火\防盗(包括夜间巡查),记录巡查结果,确保场站安全. 班组成员设备维护保养计划执行情况,督促其按计划完成。个人重点工作完成。公司各文件的传达,人人受教育安全意识得到提升。 0.5h、5项 7h, 4项 3.5h、16项 8h、 5.5h、 定期要做的工作(比如:定期计划,定期维修,定期培训,定期打扫等) 名 称 简单描述(操作要点) 所需的时间及完成数量 1、设备管理制定月度维护保养计划, 2、安全教育以及安全检查、应急演练、安全活动、劳保用品、 危险源辨识、墙体巡查、现场与远传数据对比 3、组织站内月度测试 5、组织月度教育培训 6、站内例行会议 7、安全行为观察活动 8、客户优质服务 9、服务行为观察活动 10、学标杆 11、月度扎帐 12、防器材维护检查 13、设备保养、刷漆 14、安全知识以及操作技能学习 15、两化问题统计、汇总、上报 按设备维护保养计划对设备进行维护,并对设备维护、维修情况进行登记 组织当班组员对场站设备、设施行为进行检查,对检查的问题进行上报、整改 每周一当班期间进行一次班组安全教育与站内安全检查,每月按应急演练计划编写演练预案组织员工安全演练,每月中旬及月末对消防器材以及劳保物品进行例行检查。场站各墙体的安全巡视, 每月编写一次试题对员工进行基础知识、基础技能测试。 每月对站内员工进行知识、技能培训,做好培训记录。 站内会议每月4次,一月一次月度会议。 每周一安排员工之间按照观察表内容要求相互观察评测安全行为。 每月组织成员进行一次优质服务活动、案列、宣传中的一项工作任务 每月组织班组成员参照服务行为观察评价记录表内容相互评测。 当班对集团、大区、公司下达的文件进行学习、讨论。 每月月底26日前协助站长收集、整理扎帐所需资料。 每月15日填写消防器材维护卡,《场站消防安全巡查表》《消防器材半月巡查记录》,应急灯检查 场站压缩区,加气区各设备设施除锈刷漆 不断提高自身安全操作技能训练

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