知识管理与学习型组织课程推荐阅读书目20130901.pptxVIP

;本书从知识资本管理、战略管理、知识管理流程、知识管理技术、知识管理的组织行为、知识管理的实施和评价七个视角系统地阐述了知识管理的理论、方法和工具，并介绍了知识管理在客户关系管理、电子政务和项目管理中的应用，形成了一个完整的知识管理教学内容体系。;本书系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法及最佳实践个案进行了总结、梳理，并且结合国内各类组织知识管理的现实状况与未来发展需求进行了实证分析。;《隐性知识论》从哲学、教育学和心理学、管理学以及计算机科学等多个视野搭建起认识知识的主框架，在此基础上阐述了波兰尼的隐性认识论，进而提出作者对隐性知识内涵的认识及其类型的划分，并总结了隐性知识的基本特征及其与相关概念的关系，从多方面说明了隐性知识的获得方法。;本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧，使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径，是一本贡献给知识工作者的佳作。;作者认为，“滑翔机人”虽然在学校里能够得心应手地学习。却无法成为社会需要的一流人才，其根源就在于其被动又沉重的思考方式。书中介绍了几种积极的、事倍功半的思考方法，希望年轻人能够善加运用，使自己的大脑成为一个发电厂，面对问题时火花四溅，而不再是一个杂乱无章的信息仓库。;书中指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。另外，还指出大数据的核心就是预测，提出分析信息时的三个转变。 书中还展示了谷歌、微软、亚马逊、IBM、苹果、facebook、twitter、VISA等大数据先锋们最具价值的应用案例。 ;本书分为两个部分： 第1部分介绍了知识及与之相关的混沌探究。提出了学习的理论基础，探究了学习、连通主义和连通性知识，形成了一面知识之镜。 第2部分描绘了当今的知识变革。阐述了连通主义的实践基础，提出了变革的意义，给出了社会和公司的空间及结构的修订建议，还构建了一个实施模型。;本书以思维导图为主线，将思维导图与学习科学的新的学习理念巧妙结合，向学习者提供全新的思维方法。全书分为两大篇。第一篇为“基础篇”，分别介绍了思维导图与大学学习、五项学习技术、多元智能、思维导图与开发个人潜能。第二篇为“创新篇”，分别介绍了大学生运用思维导图进行创新学习和高校运用思维导图进行创新教学的最新成果，以及研究性学习、思维导图在不同学科中的运用。;本书提供了一系列刺激练习和大量颇具启发性的图片集和演示这种技巧的原创性思维导图。 书中的思维导图方法将放射性思维和开拓性笔记技巧结合在一起，被人称为“大脑瑞士军刀”。;作者指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。书中描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。 书中有对几十家公司实践者的访谈，还包括关于“推动力”（开始起步）、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等内容。;在柯维众多著作中，“高效能人士的七个习惯”是柯维思想的核心精神。其倡导的七个习惯是：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效??不断更新。;;;;