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关于加强医院经济核算问题思考 　摘　要：随着当前市场经济的发展和医疗体制改革的不断深入，经济核算在医院中的重要性越来越大。医院经济核算是医院管理者进行决策和管理的重要依据，能够为院领导提供真实有效的经济运行情况。医疗市场的竞争一方面要求医院要注重质量和服务，同时还需要成本管理和控制的竞争。作为医疗卫生单位，医院不仅要追求经济效益，同时还应该注重福利性，因此，在经济核算的过程中要协调各个方面之间的关系，保证医院的合理有序运行。本文首先详细阐释了当前医院在经济核算中面临的问题，进而提出了相应的解决对策，为进一步强化医院经济核算奠定了重要的基础。 关键词：医院；经济核算；思考 一、当前医院在经济核算方面面临的问题 1.医院经济核算的管理水平不高 　　随着当前计算机信息技术的迅速发展和普及，医院管理对信息化的要求越来越高。但是，在医院硬件设施建设的过程中，大部分医院的负责人认为信息化建设不能够给医院带来直接的经济效益，所以对医院的信息化建设不够重视，从而造成了医院管理信息化水平的缺乏。同时，医院的相关负责人非常不重视信息化管理人才的引进，这样就造成了医院管理水平低下，造成了医院经济核算的数据不够完善和准确，导致了数据不能够得到更加有效的分析和汇总，从整体上影响了医院的管理水平。 2.医院经济核算的监督机制不健全 　　在当前医院经济核算的环节中，加强对经济核算的监督和管理具有十分重要的作用。但是，在当前的医院经济核算中，项目设置非常简单，相应的监督机制也不够健全。近几年来，由于国家取消了药品方面的销售收入之后，医院的经济来源减少，医院则扩大了医疗服务的指标范围，例如：床位费、手术次数、住院人数等，面对这些不合理的收费，医院缺少相应的管理措施来控制。从本质上来看，这种经济核算方式只是单纯从核算奖金的分配出发，并没有体现出现代经济核算的管理理念。 3.医院经济核算的指标单一 　　在当前医院经济核算过程中，还存在指标简单、核算方法单一的问题。例如，在当前的经济核算中，大部分医院的会计核算制度只是单纯的存在于医疗、药品成本的简单分摊核算中，医疗工作的相应指标也只有在出院人数、门诊量、床位使用率等才能得到体现，而对于医院成本和收入的比例是否合理，没有相应的指标体系进行实施和评估。 4.经济核算工作存在不规范性，不能充分发挥作用。 一般情况下，每个医院的奖金计提比例主要是在控制全院奖金总额的基础上，通过分析医院运行的实际情况，根据科室的收入、成本情况测算确定的，缺乏科学依据，容易造成科室之间的矛盾。还有些管理方面的软指标，在执行过程中，不可避免地夹杂着“人情味”，不能充分发挥作用。 二、当前加强医院经济核算的策略分析 1.强化医院经济核算的信息化水平 　　随着当前经济的发展和信息化水平的提高，加强医院经济核算的信息化水平，一方面能够提高经济核算的准确度，另一方面能够促进企业经济效益的提升。首先，提高医院相关负责人的信息化建设意识，加强对医院经济核算的信息化建设，保证医院信息化建设的进一步发展。同时，要加快医院内部网络建设，为经济核算提供最新的数据；其次，要不断提高经济核算人员的信息化水平，加强对信息化管理人员的培养，保证医院相关数据搜集、整理与分析的准确性和实效性，保证经济核算工作的有序运行；再次，强化医院工作人员对医院医疗服务等环节的认识，准确了解医院在成本、收入等方面的变化，不断强化医院的成本控制。 简历大全 /html/jianli/ 2.进一步健全医院经济核算的监督机制 　　首先，要积极建立完善配套的管理措施。在医院经济核算工作中，要建立健全与经济核算相适应的配套措施和方法，有目的地对医院的医疗成本进行控制和分析，保证医疗成本核算的严谨性、科学性和有效性，保证医院经济收入的快速发展；其次，加强医院经济核算的责任考核。在医院日常运行中，不断提高医疗护理的服务质量，对进行经济核算的科室进行严格考核, 并将综合考核结果直接与核算科室的薪酬挂钩，保证医院经济核算的有序运行；再次，建立专门的经济核算监督机构。医院相关负责人一定要重视监督机构的重要性，加强对监督机构建设，强化对监督人员的培养，保证经济核算工作的有序运行。 3.积极转变经济核算理念 在医院经济核算过程中，要积极转变经济核算理念，适应当前新形势的发展。首先，要树立以病人为中心的管理理念，积极构建和谐的易患关系。只有通过确立全心的理念，才能够保证经济核算工作的有序运行，保证医院收费项目的合理化；其次，要想大力加强医院经济核算,还要努力明确经济核算目标,把经济 核算和现代化的管理手段和方法结合起来,既保证医院的经济效益,又能保证医院经济效益的合理性。在这个过程中,医院要努力改变经营策略,转变经济核算方式,将单纯以成本、收入进行的核算转变为科